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第777章 考核(下)</p>

听着李胜利举起屠刀,就要往自己头上招呼,李怀德也是吓的满身汗毛倒竖。</p>

这话说的,就是许多人的痛点了,奋斗半辈子,好不容易爬上来了,正想享受一下待遇呢。</p>

结果,李胜利弄这么一个考核中高层的岗位责任制外带目标绩效出来,还怎么让人作威作福?</p>

作为既得利益者的一员,李怀德也清楚,李胜利这一刀是砍在了命门之上。</p>

有杜主任这个丈人,这一刀砍的显然不是工业企业的命门,醉翁之意不在酒,究竟砍在了哪里,是要看结果来说话的。</p>

这一刀能否挥的下去,也要看杜主任的实力。</p>

现在城里抢的就是话语权,这一刀真如杜主任所想,落在了该落的地方,那未来的杜主任可要威权并重喽……</p>

“胜利,自家考核自家,有插旗立棍之嫌呐!</p>

这一刀就不能轻一些吗?</p>

砍的太狠,万一不中,就怕弹回来伤己啊!”</p>

这次开口,李怀德也用了感叹跟反问,招是好招,釜底抽薪之计,只是这一刀,一旦砍不下去,或者弹了回来,只怕自己也得满脸花的。</p>

“大势在前,哪顾得身家性命?</p>

工人是老实的,一旦中层以上消极怠工,对工厂而言才是最致命的。</p>

工人干活,中层用脑,工资跟粮补上都有体现。</p>

岗位、责任、目标、绩效上一样也要有体现。</p>

工人怠工,一月不过四五十,一年不过五六百的损失。</p>

中层一个耷拉眼,出了生产事故,那就是几万几十万的损失。</p>

领头羊一旦失了蹄,产品滞销,损失产品还是好的,厂子干黄了,哪个不是几百万的损失。</p>

这钱,不是一句‘大意了’、‘不太懂’,可以绕的过去的。</p>

就损失而言,我看明码标价,该蹲监就去蹲监,该打靶也不能吝惜子弹那五分钱的。</p>

既然站上去了,坐上去了,就得有专业性跟前瞻性,啥啥没有,那位置也不是卖屁股的地界……”</p>

李胜利的狠话,李怀德只是大概的记了一下,他的一句‘大势在前’,老李也是记的深刻,并做了标记。</p>

这就是有靠山的好处了,偌大功劳,人家指点一下也就有了。</p>

至于风险,按李胜利的说辞,无非‘富贵险中求’罢了。</p>

有轧钢厂的三辆车,机制砖厂打底,李怀德可不怕考核。</p>

要说前瞻跟专业,轧钢厂还有个发动机小组呢!</p>

可达国际水平的汽车配件生产线,设备就在仓库里待着。</p>

整车的生产线计划,也已经提报一机部了,真要是上齐了设备,不敢说国际水准,但对标一下。</p>

按照轧钢厂是个外行而言,还是可以让其他车厂汗颜的。</p>

“那我试试?”</p>

轧钢厂那边有底气,李怀德心里也就有胆气,理直气壮无过于此了。</p>

“怎么试?</p>

刚刚那只是开头!</p>

说句话就能提高工人积极性了?</p>

做事要言之有物的。</p>

轧钢厂的其他产品,没有可借鉴性,咱们不说。</p>

说就说你手下的三辆车。</p>

一个螺丝,专业设备,标准工时是五分钟。</p>

那工人的工时,就要定在六分钟、七分钟。</p>

工人破七就奖励工人,技改破七就奖励技术人员。</p>

破六就大奖,能在不损坏设备的前提下,破五,就算是科技、工艺的进步了,肯定是奖房子、涨工资。</p>

经济效益不能讲,那咱们就讲技术效益、产业效益、社会效益。</p>

将车全部拆解,按照图纸放大,将一个个工件的标准工时计算出来。</p>

从工人进厂开始,一个小时九个工件,八个小时,产量怎么也要在六十个工件以上。</p>

进厂就是以工作为主,压缩其他垃圾时间,转化为生产效率。</p>

从零件开始,到最终汽车下线,你也要做出一份标准工时表的。”</p>

李胜利这边说到零件的具体工时,李怀德这边剩下的就只有佩服了。</p>

这不亏是轧钢厂的子弟,深谙工人之道。</p>

如今的轧钢厂,按李胜利所说,五分钟工时的零件,想要得到产成品,至少要半个小时的。</p>

再除掉次品率,弄不好半个小时也不止。</p>

想到次品率,李怀德也开口补充道:</p>

“胜利,次品率,不在考核之中吗?”</p>

听到李怀德的问题,李胜利重重摇了摇头,有些气闷的回道:</p>

“没听明白吗?</p>

标准工时!</p>

这个标准工时,不只是时间的计量单位,还有对零配件的精度要求。</p>

精度之内即为标准,不是不允许有次品率、废品率,但这要平均到工时之内。</p>

六分钟不够,就七分钟,七分钟不够,就再加。</p>

但总要在十分钟以里的,没了精工标准,要特么工时有屁用?”</p>

听到精工标准,李怀德这边就有点麻了。</p>

这个要求不是过分,而是十分过分。</p>

现在的厂子有一个算一个,产品的标准,大都在精工标准之外。</p>

即便是有精度要求的工件,也只能用人工找齐。</p>

也不是说设备的精度不够,多数时候,还是人员的专业度不够。</p>

如果真这么卡死了标准,车间一线的压力就很大了。</p>

“胜利,这是将生产的压力,全部压到一线了。</p>

这么严格的要求,工人能答应?”</p>

李怀德的问题是专业的,这也是几年主任做下来,老李的长进之处。</p>

尤其是投了杜家之后,他对技术的学习,也是不遗余力的。</p>

虽说风雨之中,许多事都荒废了,但老李追求上进的心并没有荒废。</p>

李怀德的问题专业,李胜利这边的经验,也是环环相扣的。</p>

“这就要货比货人比人了。</p>

将考核前后的效益精算出来,向上申请一笔资金。</p>

工人需要改善住房,那就去改善住房,需要改善饮食,那就用他做厂里的粮补。</p>

重赏之下必有勇夫,规矩立起来了,效益增加了,跟钱有关的,都是小事儿。</p>

到了那时节,该扔的就扔,该死的也不能留。</p>

除了这些标准之外,工人的道德素质,也要纳入考核之中。</p>

违法乱纪的开掉,小偷小摸的调岗。</p>

工人是我们的中坚,总要勇于任事,敢叫不平的。</p>

这次考核过后,你老李麾下的轧钢厂,就得是一个,工人素质过硬,各项效益突出,技术水平先进的标杆。</p>

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