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“阿斯麦不也每年把盈利都花在研发上,甚至好几年借钱研发,它图什么?更何况我在软件方向上有足够的盈利能力,我并不需要靠光刻机赚钱谋生。”
“这就更奇怪了。”宣民直言道,“你做软件做的这么好,搞光刻机做什么?”
孟谦很平静的把自己未来的规划跟宣民也说了一遍。
听完孟谦的蓝图,宣民饶有兴趣的问道,“你好像对造不如买这个概念,很排斥啊。”
“谈不上排斥,想法不同,与其在别人的枪口下赚钱,我宁可在走钢丝般的科研道路上赚钱,痛快。”孟谦指了指自己的心脏。
宣民盯着孟谦看了一会儿,突然起身,孟谦原以为对方还会问很多问题,然而宣民却到此为止了,“我明白了,我们会再做一次内部讨论,还请孟总耐心等待几天,我们会给你回复。”
“好,那我就静候佳音了。”这个时候,孟谦也不好再多说什么了。
把孟谦送走后,万国兴忍不住问道,“宣...”
宣民伸出手示意万国兴不要多问,当天下午,针对孟谦提出合作的事情,长光所进行了一次内部会议,在会议上,大家各抒己见,有人支持,有人反对,僵持不下。
直到一直坐着听大家发表意见的宣民开了口,“老所长说过,华夏的未来是在年轻人手上的,我们只是为年轻人铺路的一块砖头而已。”
宣民没有再说下去,简简单单的一句话,却让整个会议室安静了下来。
...
5月10日,孟谦第二次来到长光所进行合作沟通。
5月15日,孟谦第三次来到长光所进行合作细节沟通。
5与17日,孟谦第四次来到长光所进行合作模式沟通。
2001年5月19日,孟谦第五次来到长光所,敲定合作意向,长光所将获得10%的沪上光电科股份以及一套免费定制的PLM系统。
搞定了长光所之后,孟谦直奔45所,相比于长光所,45所这边的合作沟通轻松很多,一方面是有何文康和倪光南两边的推荐,另一方面,45所自己就有光刻机项目,现在跟企业合作研发,也没什么坏处。
但既然45所这边明显要好谈一些,孟谦为什么要先去攻克长光所这个最难的目标呢?
其实这是孟谦故意为之的,这就是细节,等以后大家在一起合作之后,私底下都会有交流有沟通,孟谦没有先拿下45所然后以45所为跳板去找长光所谈,就是想让长光所看到自己的态度,也是让所有人看到自己的态度。
正如职场铁则,不要在背后说同事坏话,因为你说的坏话不知道为什么,反正最后肯定会传到那个人耳朵里,哪怕你明明是跟关系最好的同事说的,哪怕他明明答应了你绝对不会说出去。
同样,你的用心,你的努力,你的态度,也会通过各种说不清道不清的渠道传到别人的耳朵里。
有了长光所和45所做底,后面的沟通越来越顺利,孟谦现在做的这件事情,不仅在为自己的光刻机事业做铺垫,与此同时,他也给华夏带来了一个在当下不被重视的概念。
商研合作。
这是2010年之后在华夏开始火热起来的一个概念,因为越来越多的人发现,在华夏,商人顾着自己赚钱,科研单位和大学顾着自己搞研发,两边始终是两条路在发展。
反观米国,实验室,大学,研究所都会跟微软,IBM,谷歌等企业有深度合作,有人说,这是因为米国知名大学都是私立大学,本就是一个盈利机构,不像华夏的大学都是公立的,好像跟企业合作就变味了似的。
但孟谦觉得,还是理念的问题吧。
2001年6月13日,孟谦以47%的股份出让和其他一些附加条件,获得了长光所,45所,金属研究所,清华,哈工大,燕航,江大等科研机构及大学的合作。
研发内容涵盖光学应用,光学器件,精密机械,动力学,流体力学,材料学等光刻机研发涉及的重要领域。
2001年6月15日,所有机构派出代表来到沪上光电科。
华夏光刻机领域的地表最强组合,正式成立。
华夏光刻机的逆袭之路,从此开始...
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