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就在因特尔和ad两家公司的副总裁都在前往寻找杰米玛·科伦的时候,方启博在一家五星级酒店的阳台上跟付永生在泡着茶。
不过他的思绪,已经不在眼前优美的夜景,也不在桌子上那杯飘荡着浓郁茶香的茶水里面,而是在回忆前世的半导体行业发展历程。
ad的创始人约翰·凯特是销售出身,创业之路可谓举步维艰。
在那个技术至上的年代,销售出身的ad募集风险投资和人才还算顺利,他初期的定位很明确,以市场为导向,凭借质优价廉的产品努力成为各类产品的第二供应商。
作为第二供应商要求的不是技术领先与创新能力,而是学习模仿以及生产制造能力,显然这与ad当时的自身条件是匹配的。
而因特尔则以技术发展为导向,是典型的技术领先与创新者。
在创新领域,ad一直没有作为,所以一路走来都是风风雨雨,是好是坏。
用华夏的古话说,三更富四更穷,天亮以后又是原地踏步。
所以现在有机会可以在创新的领域里主导一次处理器的发展风向,还有机会可以将因特尔拉开距离并领先一步,是难得的机会。
尤其是在这个主频决定性能概念已深入民心的时刻,开核处理器将彻底奠定ad在半导体行业的领先地位。
而方启博,就是抓住了这一点,才会这么的从容和淡然,在盘古科技最关键的时刻,还能和黄芸芸和付永生在那里游山玩水。
在前世,他清楚知道ad历史上最成功的pu,是凭借k微架构的优势,功耗控制、双核性能,领先因特尔的奔腾。
遥想当年,他还是刚出来工作的毛头小子,可是他也知道当年athlo&bsp&bsp&bsp&bspx是多少diy用户梦寐以求的pu。
不过,当时它们也成为ad历史上除了a&bsp&bspfx外最昂贵的pu。
上市初期,最便宜的x&bsp&bsp+也要多元、最强的x&bsp&bsp+高达元
当然,athlo&bsp&bsp&bsp&bspfx系列也升级到双核,最著名的athlo&bsp&bsp&bsp&bspfx-,稳坐性能宝座。
而带动athlo&bsp&bsp&bsp&bspx普及的,是年的athlo&bsp&bsp&bsp&bspx&bsp&bsp+。
于是乎,到年是ad最辉煌的两年,在这两年时间里,ad赚足了世人的眼球,也赚足了钞票,也足以说明即便是半导体这种行业也需要一款旗舰产品来带动市场,位、双核、高性能、低功耗等等,都是业界的风向标,全都都趋向ad。
对应的,是这两年因特尔最难熬的两年,奔腾、奔腾d的过长的流水线带来超高的能耗,因特尔迫切需要改变“频率至上”的思维,摆脱“高发热、低性能”的形象。
从年开始,因特尔制定了一套tik-tok战略,就是时钟“嘀嗒”的意思。
一个嘀嗒代表着一秒,而在因特尔处理器发展战略上,每一个嘀嗒代表着年一次的工艺制程进步。
正是这套计划,让因特尔在年之后逆转局面,并把ad一步步逼退。
而这些历程,都在方启博的脑海里面,现在他可以将ad的发展历程往前推进、提早一年实现,那么等到因特尔实行tik-tok战略的时候,他可能会帮助因特尔,也可能会再次出手相助ad,毕竟他没有想过让这两家半导体行业的第一第二企业从高台坠落,而是要慢慢的收拢其中,为其所用。
有一点他心里很清楚,纵然是他搞死任何一家公司,可能也会有第三家公司在艰难的环境中站起来,着实没有必要。
因为谁知道第三家公司会是什么名字,这些超出前世历史发展的公司,会带来太多的变动,到时候这些节奏也会被随之打乱,这可不是什么好现象。
想到这里,方启博将自己吩咐杰米玛·科伦的细节重新捋了一遍,然后才端起茶抿了一口。
“我去,怎么这么烫嘴,不是摊凉很久了吗?”方启博被烫了一下,一边呼着气一边问道。
黄芸芸笑道“你走神这么久,我刚换了茶水,还没来得及提醒你,你就喝进去了。”
付永生问道“启博,你想什么想的这么入神?”
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