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类似和可口可乐公司的杰奎斯·盖尔对《微讯安全卫士》惊叹不已的表情,在全美境内屡见不止。

一时间,启博科技被推上风口浪尖,《微讯安全卫士》成了it行业的焦点。

斯坦福大学的副校长办公室里,雷英·孔蒂和加布里埃尔在面对硅谷主流的报刊的采访时是这么说的:“杀毒市场从业者不存在资历一说,唯有颠覆才能赢得市场。”

加布里埃尔点头:“我很同意雷英·孔蒂的意见,如雷英先生所说,资历并不重要,颠覆行业才能获得认可。”

记者问:“请问二位,怎么颠覆市场?”

雷英·孔蒂回道:“免费,微讯安全卫士作为现在市面上最好的一款杀毒软件之一,向所有网民们免费提供安全和维护服务。”

最后采访的最后,两人又给启博科技一个极高的评价:互联网企业最优秀的产品设计师、互联网行业的优秀产品经理人。

报道一出,网民们大声叫好。

被斯坦福大学这么渲染一波后,很多网民开始卸载卡巴以及诺顿,然后下载了《微讯安全卫士》,点开一体验,发现这款产品确实要比市场上流传已久的杀毒软件好用的多。

另一方面,斯坦福大学的采访也引起了it业内人士的激烈讨论。

他们对比了几个杀毒软件,发现微讯安全卫士的安全系数最高,而且还具备了强大的维护能力。

而且他们发现了一个问题,那就是微讯安全卫士的免费,似乎是为了获取微讯用户。

这样的运营机制,和沃尔玛百货的山姆会员店同出一辙,只有会员才可以享受到优质的产品。

不同的地方在于山姆会员店只有会员才可以进店消费,而启博科技的产品,只有微讯用户,才能享受到强大的免费安全卫士。

所以,问题就此产生。

不但是微讯安全卫士,就连微讯浏览器,也是同样的操作方式。

两款强大的产品放弃盈利,就为了让《微讯》获得用户,《微讯》自然而然成了大家研究的重点。

可是当他们研究过《微讯》之后,发现这款软件只是一个即时通讯产品,仅此而已。

为何说是‘而已’,因为微讯和目前icq、msn一样,都是免费软件,那么如何盈利成了大家的讨论的话题。

不过这些只是吃瓜群众的话题,而杀毒软件行业的各个公司里,此时已经极不淡定了起来。

fet杀毒软件公司的纳西·法耶气的在办公室里拍了下办公桌,心急火燎地召集高管开会。

会议结果是如果想在《微讯安全卫士》强大的声势中继续发展,只能放弃收费制度,以免费的形式向网名提供服务。

没办法,fet杀毒软件在美国本身就属于中层水平,高不成低不就,只能放手一搏。

而另一家和fet处在同等水平线上的ccis公司则没有这样会的魄力,经过高层会议后决定开发一款免费版杀毒软件出来给网民使用,不过重新开发的版本,是阉割版本,效果上会大打折扣。

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