第395章 工业4.0？不好意思，我提出来的！

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“工业4.0”是得国联邦教研部与联邦经济技术部于2013年汉诺威工业博览会上提出的前瞻性概念。</p>

如今，郝强不知羞耻地将其据为己有。</p>

现场有Y视电视台在场，若真播出，恐怕会误导公众认为这是郝强原创的概念。</p>

考虑到这一概念可能超前于当前实际，郝强谨慎阐述：</p>

“纵观人类历史，蒸汽机的应用、规模化生产和电子信息技术的普及，可视为前三次工业革命。</p>

如今，随着人类网络的迅猛发展，我们即将迎来第四次工业革命。</p>

这次革命以信息物理融合系统为基础，以生产的高度数字化、网络化和机器自组织为标志，我将其称为&#39;工业4.0&#39;。”</p>

察觉到在场领导们听得入神且频频点头，郝强意识到可能有人难以理解，有可能装糊涂，于是举例说明：“以我们公司的汽车销售和生产为例。</p>

我们开发了一款未来汽车app，消费者可通过智能手机下载使用。</p>

通过这个app，顾客可以下单购车，包括选择车身颜色等个性化配置。”</p>

“一旦顾客确认订单，我们的智能工厂即刻接收订单信息。</p>

系统会自动分析并统计所需材料、数量和型号等。</p>

这些数据随后会传递到智能工厂的各个生产环节，实现高效精准的生产流程。”</p>

郝强指向一处工位上的液晶屏幕，上面实时显示着各类生产信息。</p>

他继续解释道：</p>

“通过这套系统，工厂能实时掌握市场动态。</p>

顾客下单后不久就能收到智能工厂的反馈，了解生产进度，甚至可以预知何时能拿到自己的新车。</p>

要实现这种高效率和实时性，还需要配套的智能物流系统。”</p>

“此外，顾客提车后，可以通过我们的&#39;未来e充电&#39;app轻松找到超级充电桩，为爱车充电。</p>

&#39;未来汽车&#39;app则提供全方位的后续服务。</p>

简而言之，工业4.0是在工业3.0的基础上，融入了网络数字化管理，实现了更高度的智能化，从而提升生产效率，降低库存和生产成本，缩短资金周转周期。</p>

目前，我们正在不断完善这套智能系统。”</p>

大领导听后赞叹不已：“原来如此，没想到你们已经走在了前沿，非常难得。”</p>

其他随行人员也对工业4.0有了初步认识。</p>

郝强不仅提出了概念，更是在公司内部试行并取得了显著成果，绝非纸上谈兵。</p>

前沿概念易提出，但要付诸实践并见效，难度极大。</p>

郝强转而说道：“领导，我们公司目前想实现工业4.0，还是有许多不足的。</p>

整个系统的运转依赖于真实可靠的数据支持，这就要求一线做好精确的统计工作。</p>

比如，如果顾客不通过我们的平台下单，智能工厂就会缺失这部分数据。</p>

这个问题相对容易解决，人工补全也行，最棘手的是库房管理。</p>

另外，系统的性能还受制于智能手机、网络技术、芯片等外部因素。</p>

数据量越大，对计算机性能的要求就越高。</p>

虽然目前有不少不足，但这套系统已经为我们节省了大量人力和物力成本。</p>

等过几年，随着芯片性能提升后，我们的工业4.0也会更加完善。</p>

但想达到智能化生产，这条路还非常远。”</p>

大领导听完后，对这个工业4.0更加有兴趣了。</p>

在焊接车间，他观察到工人基本不参与，主要起着监督的作用。</p>

“郝总，以我国现状而言，您认为全面实现智能制造需要多长时间？”大领导提出了这个深具洞察力的问题。</p>

作为行业专家，郝强对此必然有独到见解。</p>

领导此问，正是想听听这位成功企业家的专业分析，而不是理论派的回答。</p>

郝强沉思片刻，谨慎地回答道：“领导，依我之见，</p>

智能制造的普及速度在不同行业间会有显著差异。</p>

标准化程度高的行业更容易实现智能制造。</p>