第186章 双赢才是胜利
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毕竟公司的文化和企业精神不一样,工人素质也参差不齐,产品不一样,操作流程也不同……</p>
工人就拿那些工资,他们在意的是把工作完成拿到工资就行,不会有那么高的觉悟或者多么高大上的格局……</p>
觉悟和格局是在已经达到了某种条件才会形成,就像饥饿的流浪汉,他想着的只要能填饱肚子,不管食物的造型和口感怎么样……</p>
而已经温饱的人则是追求色香味俱全的食物,所以不是他(她)没有格局,只是所站位置不一样,需求不一样,所以参照物不同,所看到的距离不一样罢了……</p>
你让一个基层工人,要求他太刻板的去执行跨部门的一些工作,他们肯定不会百分之百的去执行,但是换位思考,如果是自己不也一样吗?</p>
基层的管理何尝又不是呢,首先要让上级满意,还必须的让下属有归属感,而这个职位一般没什么权限,小型企业里就连绩效考核多少 都最后是老板凭心情说了算,更别说提干加薪了……</p>
有些时候不是不想做事,而是你根本很无奈。</p>
画饼谁都会画,关键是总有兑现的时间吧,一次两次兑现不了,谁还能信你……</p>
时间久了威信都没有了,你的工作更难干了,上下两头讨不了好,走人也只是时间问题了……</p>
如果利用职权高压政策,更不能得人心,你本身就没什么权限,时间久了他们更是和你背道而驰,基层工作有时候还是需要互相理解帮忙,到那时候他们不落井下石就不错了,到最后挨批的还得是你……</p>
所以基层干部不好干,干好了皆大欢喜,干不好自己倒霉……</p>
所以说,得道者多助失道者寡助,得人心者得天下,必要时候要学会迂回和退步,双赢才是胜利……</p>
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