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停了停,又回头问吴校长:“吴校长,你说呢?”</p>
“领导,最初我知道这件事情时,我一时想不通。办教育是机关的义务,领导出这样的主意是不是想一脚把教育踢开?”吴校长说道,“但后来我想了想,现在机关把所有的教育都包了,肯定办不好。”</p>
“与其让学校这么半死不活地拖着,拖得生源越来越少,优秀老师一个个都另寻出路,教学质量每况愈下,还不如闯条新路来。”</p>
听吴校长说得诚恳,陆行舟说道:“义务教育需要我们进行包揽,但也可以给老百姓一些选择的机会。”</p>
“民办公助学校的办学条件肯定会比普通公办学校要好,而且还可收取一笔不菲的费用,就是让一部分富裕群众有选择的机会。”</p>
“同时节省下来的办学经费可以更好地发展其它学校。”</p>
“另外,考虑到教育的特殊性,我不是要把春晖中学卖给傅老板。现在看来,纯粹的民办教育存在着办学信誉、收费和生源等诸多不稳定因素,我并不想这么搞。”</p>
“我的意思是走一条中间路线,以民办公助的形式,由教育部门和傅老板签署转让合同。傅老板投资,出任学校董事长。吴校长继续留校参与学校教学教育管理。”“至于怎么投资、怎样进行新的管理,今天我们就商量一个初步方案,或者叫做草拟协议。”</p>
“我还要拿着这个方案到龙观市班子成员会议上去研究讨论。方案能否成为现实,还有待努力争取。”</p>
接下来,三个人便对春晖学校的情况进行了具体分析,围绕民办公助这个思路,拟订了一个转让协议。</p>
民办方面包括:傅兴庆出资5000万元接受校产,实行校董事会制度,独立承担民事责任;学校选用经省教育部门审定的教材;对原学校教师在同等条件下优先聘用。</p>
公助方面包括……</p>
公助方面:龙观市府将土地无偿划拨给校方,但校方不能抵押出租或私自转让;落聘教师安排到其他学校进行竞聘。选派一些骨干教师进行结对帮扶等等。</p>
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