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或许贫困县落后的教育资源确实拉低了任天行的起跑线,或许他那颗不甘落后的灵魂已被束缚太久,故他比任何人都想去外面闯世界。
任天行的这种极其强烈、没有任何商量余地的执着信念是连萧杰都没有的。
萧杰之所以留在大城市,不过是大城市才有匹配他能力的工作平台,但你若让萧杰为了留在大城市而忍受没衣柜的房子,随时担心头上挂衣服的铁棍砸下来要了自己的命,或者为一份理想工作卑躬屈膝地上门求人,他是做不到的。
萧杰相信刚才任天行的一番话绝对发自肺腑,作为被生长环境影响奔跑速度的一代人,任天行自然不想他的后代也受其害。
可能有人会说,任天行的儿子女儿,孙子孙女不一定像他,不一定就想出来受虐。
不是所有人都适合一线城市的你追我赶与昼夜不分,说不定人家就喜欢小地方安逸闲散的日子,说不定人家觉得有烟火气息的厨房,才是生活。
但这些人不知道,任天行的儿辈孙辈往下还有人,只要同辈人有一个人出来了,就足以在其他同辈心中造成一片骚动。
这个人或许是兄弟姐妹,或许是同学邻居,或许是聊天网友甚至游戏战友,他或她最后去了一线城市,辉煌了,成功了,视野开阔了,个人层次提高了,就会自动激发其他同乡对于外面世界的憧憬与渴望。
得不到的,永远都最美,最美的可以不要,但若我们心中尚存一丝不甘,待年迈体衰之时,就只能独自品尝一种滋味,这种滋味叫:后悔。
这么说来,任天行要的其实不多,他只不过希望人生无悔罢了,为此他愿意忍受窘迫不安的生存条件,愿意冒失去女友的风险,甚至宁肯放弃以往他最在意的尊严和脸面。
直到现在,任天行站在萧杰面前依旧鞠着身子。
萧杰示意并强迫任天行坐回沙发上,其后,他问任天行,“之前时间太短了,再跟我说说你对于共享充电宝行业的研究吧。”
其实,萧杰并非真想知道答案。
当下的共
享充电宝行业涌现了大批的公司,竞争激烈,部分企业已经实现盈利,早过了风险投资家们的嗅觉灵敏期。
换而言之,呈现给萧杰的关于共享充电宝行业最具价值的分析,应该是两三年前甚至四五年前,那时候进去抢蛋糕,才能抢到最大最甜的。
萧杰这么问只不过想好好了解下任天行的研究水平罢了。
任天行也不糊涂,立刻意识到领导这是在给自己表现的机会,只见他身子嗖地坐直,正经汇报道:
“萧总,我之所以觉得共享充电宝这个行业前景不错,是基于我对市场现有公司的研究。
从公开数据看,一家共享充电宝公司从创立到实现盈利,需要花两至三年的时间,但其实回本周期并不需要这么长。比如酒店、网吧、机场、动车站、ktv这类高人流量场所,如果商家不要分成,一个月就可以回本。
当然,按照商家目前抽取的利润,平均下来是3至6个月回本。
其他普通一些的场景比如理发店、便利店和小型商超等,基本速度就相对慢一些,但只要代理商能把机器顺利铺出去,8至10个月回本也是没问题的。
业内一些领先的公司报表处于盈亏平衡状态,只不过是他们把钱投到了研发和扩大产能上,如果不做这些,早就全面盈利了。
既然能盈利,公司就可以不再依靠资本输血,可以产生留存利润,有了留存利润,才有钱搞更大的事。”
任天行还表示,目前大家对共享充电宝的担忧主要集中在电池部分,但短期之内,电池技术没有出现明显突破的迹象。
消费者对于手机的要求越来越严格,既不想要重的,又想持久续航,尤其是5g时代到来以后,耗电量反而越来越大。
诺基亚当时能做到超长待机15天,是因为它不在5g时代,人们当时用诺基亚也从不看视频。
基于此,任天行给出了他发现的一个重要结论:消费者对于电池容量的需求,其实是快于技术更新的,且从电池发明至今,这种技术赶不上需求的现象一直存
在,并且以后也将一直存在。
不得不说,任天行这个结论还是让萧杰眼前一亮的。
世界上第一块电池发明时间是1800年,距今已有两百多年。
这两百多年来电池技术翻了上万倍,但是人类对于电池的需求满足了么?
没有,远远没有!
任天行其实无意中道出了一个没有人可以反驳的真理:这个世界上没有任何一种科技的更新迭代速度,能够赶上人性的贪婪。
该条真理若反映在电池产业上,就是生产商做到了80分,消费者就要100分;生产商做到了100分,消费者的需求便已经上升至120分了,而共享充电宝行业是干嘛的?它恰恰就是来弥补生产商这永远追不上的20分。
所以我们能说共享充电宝行业没有前景没有未来么?
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