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陈学良则不以为然,“既然董事长把权利下放给我了,作为项目负责人,我当然有权选择评审小组成员,关总和叶总都很忙,他们没有时间参与这种具体事务,根本不必麻烦两位领导。”</p>
关云天的用人原则历来是疑人不用,用人不疑,既然陈学良是项目负责人,基建工程和物品采购招标自然是他负责的范围,他的这些决定无可厚非。</p>
建筑施工和室内外装修招标完成以后,陈学良按规定的程序向关云天汇报情况,虽然中标单位的施工报价高出预期百分之十,但关云天什么也没说,他认可中标单位的报价,认为陈学良初次主持这样的工作,即使中标价高于预期,也完全可以理解。</p>
接下来的物品采购招标,投标单位还是原来那十几家供应商,他们虽然对昌达控股公司早就熟悉,但负责每个养老项目的都是新人,而且现在的养老项目负责人都是独当一面,手握相当大的权力,跟上次在D市的情况一样,那些供应商仍然想方设法接触讨好项目负责人,所以,在竞标开始之前,陈学良的办公室迎来了一波又一波前来拜访的客人。</p>
这是人生第一次可以支配近三个亿的资金,陈学良现在又大权在握,他俨然有一种置身于独立王国的感觉,所以,对于供应商们的吃请,陈学良来者不拒,面对礼品馈赠,只要数额或价值不是很大,他也敢于毫无顾忌地笑纳。</p>
但是,陈学良也许忘了,无论供应商的吃请,还是他们馈赠的礼品,都是羊毛出在羊身上,否则,人家跟他素不相识,凭什么请他吃饭,给他送礼?</p>
这种不拘小节的行事风格,在陈学良看来也许不算什么大事,不就是跟供应商吃几顿饭,喝几场酒,接受供应商赠送的几瓶好酒和几条好烟嘛,社交场合,烟酒是人际关系的润滑剂,不值得大惊小怪。</p>
尽管如此,陈学良为人处世还是有自己的底线,任何供应商,一旦跟他送现金或谈回扣,他都会严正拒绝。</p>
然而,终究是吃人嘴软,拿人手短,真正到了招标环节,陈学良才发现要想平衡多方面诉求,谈何容易!</p>
为了照顾跟他有交情的几家供应商的利益,陈学良不得不临时决定,将原本是一个整体的养老项目物品采购招标计划,拆分成几个较小的板块,这一举措不仅遭到招标评审小组成员的异议,也让其他供应商意见很大。</p>
陈学良以项目负责人的名义强行压制不同意见,虽然暂时平息了同事和供应商们的不满,但招标结束不久,有些风言风语就传到了关云天耳朵里,甚至总经理叶佳怡也听见了一些言传。</p>
“怎么对项目负责人这么大意见?”</p>
昌达控股公司已经在本省的地市级城市投资了十余个养老项目,还是第一次出现这种情况,尤其是这位被寄予厚望的陈学良,是重点考察和培养的集团公司接班人选之一,没想到让他独当一面时,竟给人留下这样的口碑!</p>
关云天对此感到迷茫,因为前期的多轮考察也算做的比较细致了,而且对重点人选的考察,关云天在大多数情况下都曾亲自参与,难道前期考察忽略了什么?</p>
跟总经理叶佳怡商量后,为了稳妥起见,关云天决定指派人力资源部的一名负责人,在不惊动有关人员的情况下,对陈学良在招标过程中的行为进行暗访调查。</p>
一个星期后,人力资源部的暗访人员出具了一份调查报告,这份报告的内容跟关云天听到的谣传基本吻合,在整个招投标过程中,陈学良没有违反大的原则,跟客户既无现金交易,也没给公司造成明显损失。但确实存在三方面问题,第一,不拘小节,随意接受客户吃请和礼品馈赠,跟个别供应商打得火热;第二,为了关照跟他有交情的供应商,不惜拆散标的,虽然造成的损失并不大,但这样的行为有违办事原则;第三,刚愎自用,对不同意见充耳不闻。</p>
关云天认为,三方面问题说大不大,说小不小,放在一般人身上,这也许不是什么大事,但是,如果一家几万人的全省知名企业,其掌门人要是有这些毛病,情况就不一样了。</p>
首先,一个乐于接受别人小恩小惠的人,不拘小节,格局自然不高;另外,他敢随意拆散标的,说明陈学良办事随意,原则性不强;第三,即使关云天是昌达集团创建人,工作上也都要多方听取同事的意见,尤其重视智囊人物的建议,陈学良却固执己见,招标过程中以权压人,我行我素。</p>
其实,这样的人也不可能得到同事们的尊重,如果将来把昌达集团交给这种人掌管,不要说百年传承,恐怕用不了多久,董事会就得变成一团乱麻,企业的未来不敢想象。</p>
把调查报告放到叶佳怡面前,关云天略显沉重地说:“看看这个吧,要对一个人做出全面评价,还真不是一件容易的事!”</p>
翻开调查报告浏览到最后,叶佳怡也有些诧异,“嗯,跟谣传的差不多嘛,这个人的本性,在以前的考察中一点也没看出来呀!”</p>
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