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<divid="er_ip"><b></b>移动时代,大家很少通过主动搜索获取内容,更喜欢算法投喂式的被动分发。

于是通过智能算法推荐,字节搞出来了自己的内容池,某条、某音之类的。

从引擎触达,逐渐转变为算法推荐,这是移动互联网相比较pc互联网的非常重要的区别之一。

要么,就将尽量多的内容互联网企业,纳入自己的麾下,建立内容生态圈。可以通过投资、收购、购买版权等形式。这点qe做的最好。

所以也顺利成章的,围绕流量,一场大战也是无可避免的。

至于百渡,一手王炸玩的砸了。

在内容已经非常匮乏的时候,还把自己的应用切割成一个个信息孤岛。

在百渡搜索搜自己的贴吧禁止浏览,需要下载app,搜索自己的百渡图片禁止保存,需要下载app自己跟自己不兼容,这一手操作玩的那叫一个迷。

“围脖那边怎么样了?”

“上个月用户突破了两亿。”

宁远点点头,银河围脖已经取代了新朗围脖的历史的地位,这一个泛娱乐化的互联网平台,已经同类网站之中当之无愧的第一了。

即便张朝阳、小马哥等人都想要在这个领域进行追赶,可错过了最佳时机,也没有宁远本人的在娱乐圈这种影响力,根本没机会了。

这场仗,银河围脖彻底是赢下了。

不过许仕平继续抛出问题,银河搜索在差不多的市场份额下,营收比百渡少了将近百分之三十,而银河围脖作为同类型的sns网站领域的头把交椅,还是处于亏本状态。

其实对于宁远来说,围脖是不需要盈利的。

只要能作为流量入口,和泛娱乐化平台,作为光通互娱、银河视频、银禾传媒、启点文学网引流作用就可以了。

但是银河科技这边不一样,作为ceo许仕平要考虑的问题就跟宁远不一样。作为将要上市的公司,两亿的用户的应用,还是必须找到盈利模式。

宁远听到再次听到关于这个话题之后也是很无奈的笑了笑。

“围脖先是一个社交网络平台,其次是一个数据提供商,最后是一个内容提供商。这个平台可以承载一定的媒体属性,卖广告位赚钱,但这个不能成为主要盈利渠道。我们要做的,是像扎克伯格那样做时间线、做搜索图谱,让用户将自己的生活投影到网络上,通过围脖,挖掘出单个用户的需求和单个用户的价值,收集信息,经过整理,洞察潜在商机,分门别类的再转卖给广告主,在用户需求和商业服务之间建立桥梁,我们从中收取过桥费,将用户变现。”

换句话说就是,学小扎

前世,新朗围脖手里,聚人不聚财,只赚热闹不赚钱,空守着巨大用户群和流量,却只能像传统媒体卖版面一样卖卖广告,始终没有找到明确的变现模式。

许仕平道“你的意思是把围脖是第二级平台,它负责将输入法搜索引擎等一级平台的沉默用户,发展为互动用户。在用户规模展到一定程度的时候,把流量向伙伴项目引导,对接内置游戏平台、视频网站、购物网站等互联网服务?”

宁远点点头道“还可以对接电影院、酒店、快餐等经济实体。二级平台中,都是高投入高产出的项目,这些项目是必须的,既为了盈利,也为了通过企业直系或旁系提供的各种产品和服务,将影响力范围覆盖到国内互联网所能涉及的方方面面,扩张企业版图。”

“还有一点需要注意的是,围脖的用户和用户之间,要引导他们之间不要成为粉丝和偶像的关系,要成为朋友和朋友之间的关系?”

围脖后来发展,几乎是走进了死胡同。媒体属性越来越重,社交属性则一点点的消失。

许仕平露出疑惑的表情,这个问题他是真的没想明白。

宁远继续解释道“粉丝是什么?粉丝是崇拜和仰望。最常见的粉丝是什么形象?是在大明星出行,或者演唱会现场,机场,酒店这些地方,摇着纸板,大叫、哭喊,表情扭曲,举着手机拍照,然后被警戒线和保安人墙挡在外面。

朋友是什么?朋友是聊天,是争论和互动。朋友是可以随意畅聊今天詹姆斯得了多少分,梅西能不能拿帽子戏法,明天哪个朋友要过生日,送什么礼物心意足又不贵;后天一个同事要结婚,在围脖上问大家自己穿什么颜色的衣服好……这是一种平等的信息传递。”

许仕平道“你的意思是,粉丝和偶像之间的,数据信息的价值不如朋友和朋友之间?”

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