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“没什么,只是和我们之前的投资逻辑不符。”贺正诚说起了他们最大的投资理由,国内经济发展促进大宗商品价格上涨,或者说大陆需求决定投资优先级。
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“国内经济发展,肯定会促进对电力的需求,澳洲适合发电的动力煤成本比国内低,质量好,炼钢的焦煤也一样……”
“卖给谁?”贺正诚打断了他的话,他确定铁矿石可以卖出去,但不确定煤炭也可以卖出去。
“你有没有考虑过别的地方?”
“什么地方?”黄其辅定了定心神
“外蒙古奥尤陶勒盖项目。”贺正诚说的这个项目非常著名,该矿初步探明铜储量为3110万吨、黄金储量为1328吨、白银储量为7600吨,距离我国边境80公里。
“我记得这个铜矿距离地面1500米左右,开发难度很大。”
“主要是这里距国内很近,据说煤炭储量也很丰富。算了,你自己看着办吧……”贺正诚并不想多说什么,有了fmg这个项目,他其实已经很满足了。
贺正诚又说起了弘毅在英伦的投资,欧美资本在能源投资领域擅长以小博大,比他们强多了。黄其辅说起他们成为eog能源公司第一大股东,国际油价上涨,带动天然气上涨,这家公司的股价终于翻倍了。
eog能源的核心业务是天然气,公司的ceo马克·帕帕markpapa想通过米国本土的页岩油进入石油领域,高涨的国际油价助推了他的雄心。
深入这个行业,贺正诚才发现业内并没有对国际油价上涨形成共识,天然气的价格更是扑朔迷离,说到底,在市场经济环境下,能源公司提升效率才是王道。
以小博大的投资方式相当于在赌,一般出于勘探期,没有发现就血本无归;如果经验丰富,技术水平高,运气好,发现一个大油田,那就暴赚,后续可以从银行贷款开发,也可以转手卖给别人。
fmg项目在别的投资机构看来,风险很大,除非铁矿石价格高涨,否则很难赚钱。实际上,只要铁矿石价格不下跌,fmg就会赚钱,只不过投资周期会拉长,是一个失败的投资项目。
为什么这么说呢,fmg没有三大铁矿企业巨头的历史包袱,管理内耗少,全部采用最新技术开发,工作效率高,铁矿石开发成本必然低于三大巨头。
事实也证明了,十多年后,fmg的离岸铁矿石成本约15美元一吨,而其他三大铁矿石巨头的成本大致在20美元一吨。最后的综合成本fmg也是最低的。哦,忘了说不过,fmg铁矿品位大多低于60%,运到国内销售需要折价。
“夸父资源的资金量不小,现在还有好几亿美元的现金,如果一个项目只有几千万美元的投资,我们要投十几个项目,要维持几百人的团队,会摊薄投资收益。”黄其辅没想过以小博大的赌博模式,更希望参与到确定性更高的投资中。
贺正诚也理解他的选择,一千万和一个亿的投资模式有区别,一个亿和十个亿区别更大。
“除了煤炭领域的投资,在昆士兰州柯蒂斯岛还有一个天然气项目,不过出口是一个大问题……”
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