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不得不说贺正诚在硅谷的名声很好，只要不损害他的利益，基本上是只出钱不出力，不给创始人惹麻烦。杜菲尔德知道贺正诚的skype要与他合作，并没有一口回绝。
salesforce在纳斯达克上市，股价虽然没有上涨多少，但给saas这个行业注入了许多的想象空间。仁科没有了，再努力开发一个类似的软件公司，不说有没有可能，至少很难超越甲骨文了。
内心有所不甘的杜菲尔德，知道skype有很多的流量，知道贺正诚与谷歌，序曲，甚至雅虎，ebay都有不错的关系，如果合作，要比自己创业方便很多。不过被资本教育的他，真不想重蹈覆辙。
“skype上次融资的估值是3亿美元，可以设定几个目标，达成目标后我让出15%作为股权激励分配给弗兰克·哈里斯和你们仁科来的团队，这样你们管理层就有25%的股份了。
如果你能够和弗兰克·哈里斯达成一致，那么等你们拿到股份后，可以转换成具有超级投票权的b股。
kpcb也和我按照等比例分出部门股票，达成一致后，我们就开启新一轮融资，我不会参与，会继续降低在skype的持股比例。”贺正诚做出不小的牺牲，给出了自己的解决方案，将仁科创始人兼ceo杜菲尔德与投资人的矛盾化解开。
科斯拉解释了skype的股权结构，还有之前的发展，杜菲尔德也知道了贺正诚做出的牺牲很大，按照3亿美元估算，25%的股份就是7500万，skype现在的估值肯定超过了3亿美元了。
贺正诚却不觉得自己亏了，他不给弗兰克·哈里斯股份，kpcb又怎么会认可3亿美元的估值呢？仁科的市值超过100亿美元，杜菲尔德作为创始人，不仅精通财务管理和人力资源，而且还是公司的ceo，有着丰富的经验和人脉资源，单凭这一点，就值个几千万美元。他后来成立的workday，也是云计算领域市值五六百亿的saas公司。
或许是贺正诚的诚意感人，或许是科斯拉足够有说服力，或许是哈里斯已经成长为一个合格的企业家。杜菲尔德的态度一点点被软化，贺正诚也没有加大筹码的意思，剩下的事情让给了他们自己讨论。
哈里斯经过这几年的锻炼，自信了许多，可惜资历太浅，难以服众，又因为不是创始人，所以股份很难给太多，这么一来，杜菲尔德又成了大赢家。
skype是引力波旗下的公司，所以把伍志国叫了过来，和kpcb一起完善股权激励条款，他们并没有定太高的要求，只是限制了管理层的股权转让，
初步方案：杜菲尔德8%，哈里斯5%，其他人12%，很不公平，又很现实。不过，skype的融资要等到圣诞以后了。
趁着还有时间，他来到艺匠娱乐公司，因为几部电影的成功，公司的现金流充足，漫威公司终于松口，将复仇者联盟十几个超级英雄打包成一个整体（没有绿巨人，加入了尚气），也就是5年内说拍了任意一部超级英雄电影，就可以将漫威超级英雄的版权自动延期5年。
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