第448章 飞机、火箭与中国芯

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从一个普通人成长起来的贺正诚，因为自身的局限性，犯了不少错误，以至于他的产业非常零散，形不成合力。

直到04年的大调整，重新整合后以弘毅资本作为金融核心，引力波公司是他在互联网科技领域野心的体现，其他序曲，谷歌，苹果，中石油等，他只是股东，影响力会随着时间变得越来越弱。

还有一个被他控股的缤客，但作为机票酒店预订的服务商，它的作用并不大。

这么一来，两大一小的格局基本形成了，他以后的发展要么通过弘毅资本实现，要么通过引力波公司实现，缤客算是一个鸡肋吧，就好像携程，虽然算是一个互联网巨头，但终究没有多少存在感，而且到处都有他的竞争对手。

弘毅资本的业务分为五大块，资产管理，大宗商品，银行金融，房产基建和股权投资，旗下的项目保罗万象，控股了深发展、外换银行，寰亚集团，华夏服章，健力宝集团，联发科；投资了电讯盈科，新能源科技，比亚迪，无锡尚德，平安保险、中航油，紫金矿业，吉利汽车，海力士；还有两只外围基金：夸父对冲基金和能源矿产投资基金。

引力波公司有易购、大疆创新、skype，steam，其中skype从可以打电话的即时通讯工具，变成协同办公软件，现在又拓展了人力资源和财务管理模块，转型为saas行业的公司，还投资了myspace。steam从一个游戏平台变成综合性的游戏公司。

易购是电子商务平台，未来的发展路线和亚马逊区别不大，也就多了asos，起点，时光豆瓣等，这是细节方面的差异。

贺正诚版本的大疆创新自然不会只有无人机，相机，既然取名叫创新科技，当然是研究黑科技产品。目前来说，还有有电子阅读器，耳机音箱，全屏触摸智能手机。还控股了in这个独立的移动操作系统公司。

如果说还有什么遗憾，那就是没有火箭了，贝索斯2000年就成立了蓝色起源，马斯克2002年成立了spacex，2005年7月英伦的理查德·布兰森就要成立维珍银河公司了。而国内没有一个企业家有这方面的想法。

纵观spacex发展历程，截止到2020年，总共融资58.7亿美元，如果这笔钱全部由他一个人负责，相信也不是什么大问题。要知道苹果公司那个时候的市值超过了1万亿美元，他现在持有3200万股，现在占比约8%，就算十多年后会稀释不少，到时候怎么也有两三百亿美元吧。

有钱可以挥霍，自然就不心疼钱，况且这种既有逼格又有未来的行业，虽然赚不到多少钱，但他怎么也不想错过。十多年后，国内的火箭发射市场规模全球第一，或许可以不用亏本经营。

可是在国内发展私营的火箭发射企业，和国企竞争，难度真不是一般的大，但如果不做尝试，他又怎么甘心呢？

前几天回国后，正好看到印度洋海啸的新闻，印尼苏门答腊以北的海底发生了里氏9.0的地震，引发海啸，造成巨大的伤亡。据后来的统计，这次地震引发的海啸造成了292，206人死亡，这是世界近200多年来死伤最惨重的海啸灾难。

这次地震让他回想起国内一次非常严重的地震灾害，可是有些话，打死他都不能说，说了也没有人相信，相信了会有权贵把他抓起来切片，所以只能从侧面想办法。

易购的数字化物流体系建设是其中之一，现在他又想到了一个新的办法。

“我想捐赠100架救援直升机给全国各地的医院使用，特别是地震多发地带要优先分配。”贺正诚

“……”这个脑洞开的有点大，几人都没有反应过来

“不是单纯的捐赠，我想通过这次捐赠扶持一家国内的直升机企业，具体来说就是这100架直升机分批次，每批次都对技术指标有严格要求……”贺正诚稍稍解释了一下

“你捐这个？”