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司伟茂的要求并没有马上得到相应，全国三天送达这个要求可不低，十几年后，顺丰也就做到80左右的送达率，其他快递企业全都低于80（不包括狗东物流）。
3天送达就是一个极限，要让速度和成本达到最优，不是什么企业都可以做到的。狗东能够在48小时，24小时内送达，很大程度上得益于大数据预测和遍布全国的仓库和转运中心备货。
在司伟茂的讲述下，他知道快递三天送达率和快递数量，转运效率有很大的关系，现阶段易购物流其实可以做到三天送达了，但不代表快递量翻十倍还可以做到。
在他们忙着提升易购物流快速配送效率的时候，人事部门，合规部门已经完成了证据收集，有问题不合格的中高层管理人员有十多个，大部分都是王俊涛一系的。
先动不合格的，再动有问题的，贺正诚不像古代帝王，需要搞平衡“我这是就事论事，易购表面上是一家电商零售企业，实际上市一家互联网科技企业，我们是技术驱动型企业……”
贺正诚怕王俊涛多想，给他做了解释，其实他本人也是计算机软件专业出身，但从92年开始创业，做t产品渠道，后来代理连邦软件，已经在国内的市场环境中进化成了商人。8848的失败，或许让他总结了许多不合时宜的经验。
人非圣贤，不多想那是不可能的，离开易购很简单，但离开之后呢，他有更好的选择吗？股票期权能兑现吗？
贺正诚并不是很担心王俊涛离职会给易购带来巨大的打击，实在是国内真没有几家能打的，易购的运营能力比阿狸淘寳要弱，但是技术水平和现在的白度一样，冠绝国内，将技术转化为竞争优势还需要很长时间，但易购就算把自己的发展路线图给公开，也不是谁都能够模仿。
拿了好处的退回，否则追究刑事责任，股票期权低价回收，这种事情当然不能自己做，否则不知道会被谁冠上冷血黑心之名。
大面积的出现贪腐现象，根源还是在于顶层制度设计，一家公司管的太严，就会失去灵活性，硅谷那么多互联网科技公司在国内失败，就因为不同国情下，他们失去了快速反应能力。管的太松，个人手中权利太大，没有制衡就会出现贪腐。
所以价值观建设在贺正诚看来，应该是易购目前的重中之重，让认同易购价值观的人才成为公司高层，对人才给予应有的尊重，能够分享到企业成长带来的经济利益。
“这次对公司管理层进行调整后，我们要完善公司各项制度建设，我会对易购进行最后一次注资，建立长期的竞争优势，等我们的云计算服务上市后，就开启对外融资上市。”贺正诚在公司会议上做出承诺，他得到消息，亚马逊马上就要推出弹性计算云了，一个大时代正缓缓的开启。
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