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当然，欧盟扶持光伏产业，调整国内能源结构的目的并不单纯，他们的普通民众可能单纯，但欧盟的精英怎么可能单纯。环保碳排放是一个大命题，涉及到国家和地区的发展和美元霸权。
发达国家未来将通过碳关税限制发展中国家的发展，碳排放权也将打破现有的石油美元体系，这个结论可能难以理解，以后再说吧，不是这章的主题。
弘毅提议到海外建厂，但这只是一个准备工作，并没有说现在就要去做，但传出的谣言却混淆这个概念，让人误以为现在就要到海外建厂。
弘毅和尚德矛盾还有不少，比如严格的财务制度，大大减少了中饱私囊的可能，可惜尚德发展太快，制度建设也需要顶层配合，施证荣不知道是真傻，还是有什么小心思，不是很配合。
进一步激化矛盾是没有必要的，也不符合尚德的利益，如果撑到金融危机，欧美取消光伏补贴，这个时候大量的光伏企业破产，尚德陷入生存危机，说不定就有机会反客为主。
可惜想法总是好的，但别人没义务配合你，弘毅只好套现，施证荣居然帮他找到了接盘侠，居然是雷曼和德意志银行，你说怪不怪。
对弘毅有意见的不仅有尚德电力，贺正诚虽然秉持着开放的心态，赚企业成长的钱，但贪心是会随着人成长的，而且他也不能保证弘毅的员工能够和他保持同样的理念。
从弘毅套现二十多亿美元，将持股比例降到了99，在大众的喧嚣中，弘毅经历第一次大的失败。一个300多亿美元的大企业，涉及到上下游及未来的利益到底有多大？这是一个难以计算的数字。如果欧盟的补贴持续下去，如果未来的反倾销措施没有落实，全球光伏市场老大的地位或许真的会被尚德长期占据。
弘毅在光伏行业的失败并没有影响在其他领域的成功，比如f的股价再创新高。
金融危机似乎对大宗商品的行情没有多少影响，f市值超过300亿美元，弘毅作为其第二大股东，这次又是大赚特赚，不像中言泰富，在股价大涨之前选择套现。
也不能说他们的选择错了，毕竟收购一个大矿，准备独资开发，祝他们好运吧。反正弘毅在澳洲的投资尽量与本土企业合作，分享利益、转移风险的同时也提高了项目的成功率。
弘毅从f套现，将持股比例降到149，抽调资金接手摩根士丹利持有343的中金股份，朱运来再次找上门。
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