第八百二十九章 惯例

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吴良耐着性子解释，“大家一年时间难得聚在一起，你们多提点意见和建议，我们把问题带回去整改，最终受益的是企业，大河有水小河满嘛，大家畅所欲言。”

吴良就差来个保证，“只管说，有问题我给你兜着。”

张总左看看右看看，擦了擦额头的汗再次表示，“其实也没啥要说的，陕重氵气今年改进的地方太多了，我还是比较满意的。”

吴良彻底无语，这是有多怕被人打击报复啊。

他喝了口茶，微微一笑，开始拉家常，“今天我看到您也上台领奖了，还是最佳开拓奖，是零四年新开拓的渠道吧？”

张总点头称是。

吴良又问，“行业大环境不好的情况下，怎么会想起来卖汽车了呢？”

张总简单介绍，“平时喜欢炒炒股，也挺关注市场信息的，这不是看到您买了湘火巨，然后股票也涨势不错，寻思着别的咱也不行，正好有个亲戚是做汽车服务的，两个人合计了一下，就把整车也做起来算了。”

吴良没想到还有自己的功劳在内，笑着点点头，“的确，单纯的汽车维修利润一般，你这是由服务商转变为经销商的典型啊，很好，很有代表作用。”

“厂里政策也好，要不是今年供货跟不上，我还能多卖十台。”

张总说着说着就秃噜了，供货不及时是个问题。

吴良抓住这问题不放，“这不是新投了生产线嘛，明年六月份肯定会有所改善，供货不是问题。”

张总急忙感谢，过了片刻，突然愣了一下，畏惧的看了眼大区经理，又低下头不敢吭声。

吴良笑着问，“这是今年销量指标完成了？”

这不怪吴良会这样想，大多数经理都会采取的策略，自己承接的指标完成之后，为了第二年的指标能够顺利完成，会在年底喊停。

各行各业普遍存在的，就如同元旦前想买金陵煊赫门烟一样，超市基本没有，小店一个礼拜最多两条，断货是大概率事件。

不过，这涉及到大区经理的钱袋子，吴良也不好过多的说什么，原本就定了一个50%的增量，第二年依旧如此，还不兴人家采取一点“技术”手段？

吴良再问，张总是打死都不再开口了。

有了他在先，后续的发言基本上也都敢放开手脚了，有投诉服务站的，有说产品质量的，也有提建议的，零零总总说了有三个多小时。

当然，这些意见和建议都被收集和汇总起来，后续将以书面的形式答复参会人员，吴良要求，“今天会上收集的意见抄送我一份，我亲自盯着。”

吴良这一分会场算是最后一个讨论完，有吴良的因素在，他也是临时起意，参与进来。

按说，以他的性格，他是懒的参合这些事儿，但是，企业到底发展的怎么样，个中还有哪些问题，这也算是了解的一个途径，尤其是吴良直接将自己的手机号公布出来，“欢迎大家打我电话投诉。”

这算得上是开设了国内企业的先河，经销商可以直接致电董事长。

当然，吴良绝不会把精力放在这上面，下来找一个合适的人，接管便是，类似于巡抚热线，威慑的意味要大一些。

会议结束，吴良提前到宴会厅查看了一下晚宴布置，大屏幕上“大国重器聚势关中欢迎晚宴”的红底金字喜气当中带着贵气。

八十八桌红色桌布愈发的衬托着喜庆。

事实上也是如此，对于陕重氵气而言，过去的2004年，企业打了翻身仗，摆脱亏损的帽子，个人也享受到公司发展带来的红利，值得大办特办。

晚上7点，晚宴准时开始。