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车拉车,效率高,也更省油。
其二,飞轮壳裂纹,算是故障。
飞轮壳顾名思义,就是安装飞轮的壳子,和离合器连接,算是和主机厂的底盘最重要的一个连接部件。
因为轻量化的设计,洛柴的发动机为了减重,将飞轮壳等一些外附件设计成铸铝等结构,带来的就是强度的问题。
出现三台以上就算是批量,王伟要说几台,以他董事长的身份说有几台,问题能够传道他的耳朵里,这足以说明问题的严重性。
吴良想了想,“洛柴现有的4缸机,重量大,减重相对困难些,飞轮壳铸铝件的强度上的确应该加强,不过这不是长久之计。”
王伟要点头认可吴良的说法,“的确,发动机动力性油耗等等都挺满意的,就是这个重量的确有些难,我的意思是能不能再控制一下,达到350公斤以下?”
吴良看了看李斌,后者接话,“现在的重量其实已经超重了,在400公斤。”
吴良开始挠头,“马力呢?”
“70马力了,增压机到120。”
增压是趋势,未来只会越来越大,洛柴现有的产品线其实有些尴尬,从60到360马力。
然而,这么大的个头,60马力的发动机着实有些偏小了,不经济。
经济性是竞争的不二法宝,可以预料的是,随着各个发动机厂家的强化工作的加强,马力段上延,原先3升排量的功率比你4升,4.5升的发动机功率还要大,很自然,4升机的市场就被抢占了。
吴良见王伟要的意思也是这样,“今年70马力,明年就到80,功率只会逐年增加。”
功率增加的原因也简单,厂家追求的收割效率。
对于用户而言,你买的车,一个小时收5亩,我一个小时收6亩,收益自然不一样,一个小时就是一百块钱,一天下来上千块的收益没了。
产品没了竞争力,主机厂会想尽各种办法来提升。
于是,越提升,洛柴现有产品的竞争力就越弱,直到退出这个市场。
而这个市场有多大呢?
吴良被雷劈之前的数据,水稻收割机的年产量在6万台,这还是单一机型的量,而拖拉机这部分,50到100马力的中小拖销量更是一个恐怖的数量级,至少达到20万台。
市场容量巨大。
发展前景看好。
吴良仔细思索片刻回答,“那王董,这样吧,给我两年时间,我新投一条3升机的发动机生产线,如何?”
王伟要愣了,“说投就投吗?”
吴良笑了笑,“我看好world的发展。”
王伟要看了眼李斌,李斌也在惊讶,“投。。。”
“了不起3个亿,李斌总,现在投,来得及。”吴良打算继续当甩手掌柜。
既然吴良当着王伟要的面都许诺了,这事儿就算是板上钉钉了,李斌脑袋也有些发蒙,按照国企的流程,这3亿的项目要立项,起码也得一两年的工夫,吴良一句话就能定下来。
从股份的构成上来讲,吴良的确是大股东,手里握着70%的股份,决策权就在他。
而按照现在洛柴今年的产量,如果能突破十万的话,盈利达到1.5亿也不难,用两年的盈利砸在这个产品上面,从而占领这个市场,也不算亏。
李斌瞬间又觉得元气满满,以前因为要投资拓展功率段,眼下被吴良一句话轻描淡写的解决,感觉还是觉得跟着这样有魄力的老板混着舒坦,当下,立刻表态,“吴董放心,保证完成任务。”
吴良满意的点点头,朝着王伟要笑笑,“王董,签个战略合作协议?”
这句话有些挤兑对方,不过,吴良专为world农机投资一条发动机生产线,王伟要要是连一个战略合作的协议都不敢签,传出去,他这董事长的脸可真就没地方搁了。
王伟要只能点点头,“好,吴董敞亮,我又如何能小家子气?”
吴良笑着站起来和他握握手,“那就这么定了。”
李斌在一旁插话,“那两位领导,合作的框架直接定了吧,也省的我纠结。”
王伟要也没意见,“我这体量小,资金运营成本压力大,吴董能不能信用铺底给高一点。”
信用铺底其实就是铺货的意思,一两个亿,对于洛柴来说,不算大。
大企业找银行贷款相对容易些,world这样的地方私企,绝对享受不到这待遇。
他们在发展的初期,往往就只有一招,和吉力的黎书福做法一样,压供应商货款,经常性的一年一结算,年底清账。
这还是对于发动机这样的大供应商而言,双方互惠互利,首先保证的也是这部分的货款,至于别的,不重要的供方一年的都有。
由此可见,洛柴对于供应商的货款支付,真的是良心,两个月挂账,三个月付款,洛柴铸造公司的郝风景还嫌弃农机厂付款不及时,她要是出来跑跑市场就知道外面的货款有多难要了。
对于信用铺底,刘南风上任之后,综合应收账款的风险,以及对于各家主机厂的评估,有一套相对比较合理的管控要求。
对于world这样的客户,发展潜力有,风险也有,给出的信用铺底,不多,但是也达到千万的规模。
足够这家公司2004年全年采购洛柴的发动机。
但是,今年达到2000台,千万就不够了,这是价值3000万的单子,洛柴铺底1000万,还有两千万的缺口。
对于world而言,这仅仅是发动机方面的支出,以整车6万的生产成本,他得有上亿的资金才能转的起来。
吴良略微估算一下就七八不离十,当下也表态,“那就按照每年供货额50%的增量来铺底,六个月结算超出部分。”
吴良想的很开,world的产品其实还是有优势的,即便沃得给不了钱,哪怕破产,他也不怕,直接收购拉倒,直接进军整机。
这个结果,王伟要比较满意,六个月足够他从生产到销售回款了,他也明白吴良的意思,他这是用铺底来抢市场。
第一年铺底没用完,第二年自然会减少,不用洛柴的发动机,就享受不到这部分资金,而吴良付出的只是财务上的资金压力,相当于每年帮world贷款。
6个点的资金成本,吴良负担的起,王伟要答应之后,又将价格摆在桌面上,“价格方面呢?”
“实话实说,洛柴给洛城的农机厂也有供货,以前和农机厂算是兄弟单位,价格也有优势,我只能承诺和农机厂的供货价格持平,不包含运费。”
这相当有吸引力了,王伟要做事也痛快,“行,发动机我自己拉。”
他的整车运到豫省,返程就是空的,回来的路上顺便稍一车货,没多少钱。
要不说,成功者的第一要素就是能给财务账算清楚,双方都是明白人,吴良的开价也恰到好处,戳中对方的底限,谈起来自然是极快。
战略合作协议,大体上就是这么多东西,最优价格,付款期,供货比例这些,李斌也越发的感觉跟着老板出来谈生意有多么的爽快,舒服的直哼哼,中午对方宴请的时候,不小心就喝多了。
李斌技术出身,本身酒量就不大,吴良则是以中午不喝酒为由,被对方苦劝之下,以红酒代替,被灌了一瓶。
宾主尽欢。
下午,喝酒之后的状态再去别的主机厂也不合适,而丹水市也没有什么好的宾馆,张建建驱车赶往常州,住在那边。
晚饭前,李斌酒醒,开始给吴良汇报工作,谈及今年夏收的工作时,吴良大笔一挥,“全国主要冬麦区你们自己组建服务队,跨区的收割机走到哪儿,咱自己的人就跟到哪儿,按照2小时就位率来设定,给你批100个小轿车,20辆单排座,以后就这种模式。”
李斌大喜,“老板,为什么任何问题到您这里就这么简单快速有效的给出答案呢?”
吴良生生受了这记马屁,嘴上却义正言辞的告诉他,“现在量还小,你想想,等到后来,全国有上万辆收割机集中在一个地区收割,你这么点服务资源够用么?依靠服务站那十来个人?可能吗?”
李斌突然一身冷汗。
吴良一针见血指出来现有工作不足的地方。
当保有量达到一定程度的时候,以前一个产量地区,收割需要十天时间,等到机器一多,或许有个三五天的功夫就能结束。
以某产量大省为例,三千万亩,每台收割机一天一百亩,三万台收割机,十天时间扫荡完毕。
这是市场保有量极大的情况下,未来绝对会发展到这个级别。
李斌仔细想了想,以现有的产品品质,就按照10%的维修率,三包期内三万台的保有量,就是3000个故障,与之带来的是服务资源的极大压力。
全部依靠当地服务站根本不行,必须依靠发动机厂家,主机厂家自有人员以及社会化的服务跟车服务。
否则,今年占的市场,第二年酒会因为服务不及时的问题而丢掉。
李斌怎么也不明白,他面前的这个年轻人居然能将问题看得这么长远,心中敬佩的同时也是一阵后怕,还好夏收前找老板汇报了工作,否则,今年一过,第二年自己的位置还能不能坐的稳,都成了未知数。
经此一事,李斌彻底觉得原本以为自己在一楼,吴良在五楼,等他上到二楼的时候,却发现吴良已经在十八楼了,能者真的无所不能。
吴良又补充道,“从现在就开始着手准备吧,来得及,另外,试验工都是宝贝疙瘩,该培养的抓紧培养,年纪大了干不动了,就往服务口上转,等3升机一上,自有的服务队员怎么说也得有五百人才能满足吧?”
李斌算了算,有些汗颜,“的确,现在才百十个人,是应该招兵买马了,为长远做考虑。”
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