119 我还想要你公司的命呢（二合一）

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方卓是接到来自索尼的电话通知，由高级副总裁艾伯特转达了斯金格的意思。</p>

索尼音乐要易科的股权。</p>

能谈就接着来总部第二次见面。</p>

不能谈，那就到底为止。</p>

态度上颇为强硬。</p>

方卓倒是能理解对方，不管说什么音乐商业新模式，不管说什么唱片未来发展的趋势，人家现在就是强，就是有主动权。</p>

换成自己，那也得考虑用股权上的捆绑来完成合作。</p>

因为涉及股权的变动，方卓出于礼貌召开了股东们的电话会议，两家IDG、今日资本、申新科创、香江寰宇都有参与。</p>

经过一番阐述，大家都更清晰的明白易科当前面临的状况。</p>

从表面上来看，易科的M1和P1以其价格和质量仍然在市场上占据优势，可一旦被对手完成音乐版权的闭合，一切都会化为泡影。</p>

搭载互联网的企业可以发展很快，也可以崩塌很快，它的竞争周期很多时候不能以年来计算，要按季、月。</p>

现如今的索尼就是一个反例。</p>

股东们没有异议，充分意识到事情的严重性，尤其申新的王风益，他就觉得好像短短时间里就面临一个倾覆的局面。</p>

这、这个变化也太快了吧？</p>

易科目前面临的全方位竞争，国内机构鞭长莫及，美国IDG也没法提供很多帮助，它能做的就是居中联络让易科的人有个坐到会议桌前的机会。</p>

美国IDG不可能也没能力让版权机构和唱片公司损害自家利益来帮助一家东方公司。</p>

不过，方卓有让他们帮忙找找媒体资源，考虑着事败能发发降价优惠清仓出货，若是事成，那就抢在苹果前面宣布iMusic的新功能。</p>

股东会结束，方卓坐在办公室里给茶添了水，然后，电话就响起来，一个个的都在会后表示对公司的关切。</p>

“老熊，这说严重也严重，但其实也是个机会，索尼音乐的条件我得看看再决定，实在不行，咱们还有国内市场呢。”</p>

“徐总，新姐，怎么可能？我哪能预料到这种变化，我也不能逮着一个人坑第二次啊，那我成什么人了？放心，放心。”</p>

“梁总，哈哈哈，我压力不大，我就怕你们压力大啊，一定及时通报最新情况。”</p>

“王哥啊，哦，事情很复杂，说了你也不懂，回去请你喝酒。”</p>

局势变化太快，公司和股东们的交流有断层，连熊潇鸽都还沉浸在新浪总裁的震撼之中，更别提其他人了。</p>

方卓接完所有的电话，正好喝完一杯茶。</p>

然后，他马不停蹄的又召开公司会议，没有让美国本土的人列席，对索尼音乐的事情进行讨论。</p>

说是讨论，更多也就是想让其他人对自己的思考进行补充，像戚赫这种刚提拔没多久的中层很难站在一个大的视角上来考虑问题。</p>

即便虞红这样已经负责美国市场有些时日的产品总监，也不敢多发表看法，生怕误导了老板。</p>

但虞红有一点好，她也是股东，能一起承担后果。</p>

关于行业发展的前瞻性，关于公司竞争的关键节点，这注定要由方卓拍板。</p>

“索尼音乐要用我们的钱入我们的股。”</p>

“斯金格这是想白嫖啊。”</p>

“嘿。”</p>

方卓听了会大家明显谨慎的讨论，忍不住发出惆怅的感叹。</p>

“也不算吧，他们提供手里的音乐版权，我们省下一大笔现金支出。”虞红不无古怪的瞧了老板一眼，“唯有这个股权，股权确实很重要，很容易是控制权之争的利器。”</p>

毕竟……眼前的总裁已经用他自己亲手的操作演示过这一点。</p>

会议室里的员工不约而同想到国内的事，察觉到市场总监的言下之意。</p>

方卓没注意众人的表情，随口说道：“索尼音乐这次拿到股权，如果有下一轮融资肯定会想办法按比例追投乃至加投。”</p>

“公司里还有美国IDG，下一轮过后不知道是个什么场面。”</p>

“我们要修改公司章程了。”</p>

方卓脑子里随便一想就是不少涉及股权的操作，这是新浪之争留下的后遗症，他也下意识的立即考虑到确保公司控制权的办法。</p>

可单单公司章程还不够，规则内的行事必然是相对的，每个人都会受到约束。</p>

“方总，既然索尼音乐是要折合计算股份，那这个‘折’就可以考虑多折一折。”副主管戚赫说道。</p>

这个话是对路的。</p>

方卓已然决定和索尼音乐进行合作，现在就是得考虑怎么争取己方更大的利益，他冲着戚赫点点头，示意继续。</p>

“我们的市场表现占优，虽然现在有一些诉讼问题，不太好买到版权，可索尼的版权进来，那就解决未来最大的问题。”</p>

“我们的估值不能以现在来看，要以一个成长速度极快的音乐新模式来看。”</p>

戚赫越说越快：“索尼音乐是在下滑，我们是在快速增长，况且，我们背后还有一个华夏市场。”</p>

“国内不适合这个版权模式。”虞红提醒一句。</p>

方卓缓缓开了口：“现在不适合，未来呢？就算真的不适合，要是索尼就认为适合呢？”</p>

现在需要的不是真存在一个适合版权授权的国内模式，而是存在一个未来的可能方向。</p>

索尼音乐为什么要拿易科的股份？</p>

因为它也认同方卓的判断，因为它也试图促进当前数字音乐市场的进步和稳定。</p>

巨头都是自信的。</p>

现在的国内不行，巨头就要有魄力有自信的去驯服环境嘛，没有尝试，哪来的进步？</p>

方卓的思路被进一步打开，重新回到公司的股权上面。</p>

索尼音乐在这个时间点进行股权上的捆绑合作，但凡它有心气，也必然想进一步加强对易科的影响力。</p>

这个过程看起来有很大几率能完成，因为索尼音乐有版权、有歌手、有源源不断的内容生产，以及，它还有钱。</p>

当一个硬件产品进化到硬件和软件的一体结合，它也会受到软件内容的制约。</p>

方卓觉得如果是自己坐在斯金格的位置，有很多办法可以逐步影响到产业链里的一个下游公司。</p>

可是……</p>

如果把时间的坐标稍微拉长呢？</p>

唱片行业在未来十年随着互联网和数字音乐的发展，必然会一步步走向衰落。</p>