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我是被发了好人卡呢,还是魅力太惊人了?
殷俊摸了摸被亲的脸颊,笑了笑之后,也没有再去多想。
如果你在欧美,还把这个事情当成多大一个事儿,恐怕天天都会自作多情的。
特别是在北欧的那几个国家,人家高中毕业可是有一个传统的——在那一天,女生们会把班上的男生亲一个遍,出门遇到别的班的男生,只要看得顺眼,照亲不误!
苏菲玛索固然是漂亮得迷死人,但殷俊又不是见一个爱一个的人,他可没有那个猎艳的心理。
转头回来,殷俊又拿起了桌子上的文件。
今年开始,在美国就有了点对点发送文件的BBS的雏形。
可在香江却没有,这功能只能在美国用,而且非常的不稳当不成熟,殷俊也没有去凑热闹。
所以需要他查看的文件等等,都是用传真送过来的。
殷俊看的,不仅仅是公司内部的文件,还有不少是秘书处专门为他搜集的资料。
比如说,他一直关注的日本7-11就是其中一个。
日本的7-11,在看到了殷俊在香江做的那一套之后,毫不犹豫的用在了他们自己的身上。
那些说日本人有商业道德的人,其实真是不懂日本人。
只要不被人抓到,只要这个国家没有版权保护,日本商人能做得比谁都要下贱。
只不过是欧美太过强势,所以日本在这些国家才懂得用规矩,才会显得弱势一些。
你看看他们在华国、在东南亚、在南美,又哪里不是咄咄逼人的呢?
更何况殷俊这个加盟的措施,仅仅是一种办法而已,又没有专利,铃木敏文他们就觉得,凭什么他们不能用?
所以他们用得非常熟络,而且还有一种莫名的熟悉感,仿佛这些策略,就是天生该他们来用一样。
也没错,这些法子本来就是铃木敏文想到的,也是最适合日本国内的7-11发展的。
所以从去年开始,7-11的规模就以一种令人惊讶的速度扩张着。
先是达到了2000家,然后是3000家,接下来是4000家……
到了如今的1982年的10月份,日本的7-11,规模已经达到了破天荒的5000家,遍布关东大地上面,已经向着大阪等区域发展。
按照殷俊雇佣的咨询公司的估计,最多在1985年,7-11的全日本店铺数量,便可以突破10000家。
而且7-11的许多店铺,也以一种惊人的速度开始了盈利。
日本人对于这种24小时店,显得非常适应,非常喜欢。
许多荒郊野林的地方,只要看着7-11的牌子,就有许多的人开车停下,在这里休息和买东西。
7-11,现在在日本已经成为了一种文化,年轻人喜欢,中年人喜欢,老年人也喜欢。
在如此好的发展势头下,日本的伊藤洋华堂总部,也总算的开始重视起了7-11这个便利店的部门。
铃木敏文从伊藤洋华堂的常务,直接升为了代表取缔役总务,相当于就是副董事长的职位。
而伊藤洋华堂也从自己的各个部门,给予了7-11巨大的支持,包括资金、人力资源、各种便利等等。
看他们的架势,就是准备深耕24小时便利店这样的市场了。
以日本的国民富裕程度来说,7-11能够遍布全日本,那绝对就会成为一个庞大的商业帝国。
到时候小型的7-11便利店,和伊藤洋华堂中大型的超市商场一起发力,全日本的零售百货商业,还有谁能和伊藤洋华堂争锋?
即便是现在最火的西武集团,也不是对手啊!
受到了这样鼓舞的7-11众人们,以铃木敏文为首,一个个的干劲儿十足,誓要早日达成目标。
殷俊不怕铃木敏文他们努力,就怕他们不努力。
因为如果不是7-11达到了让日本人难以割舍的地步,殷俊怎么能在自己的杀手锏拿出来之后,逼迫他们就范呢?
5000家的生意,加上配套的运输物流和加工等等,伊藤洋华堂起码投入超过了几十亿美金,这可不是一笔小数目啊。
只不过,现在还不是时机,殷俊还需要等一下。
7-11之外,还有同在日本的迪斯尼乐园的情报。
日本人从1976年谈判,1979年谈判成功,开始修建,现在已经两年多过去了,该修建的也修建得差不多了。
现在主体工作已经全部完成,就剩下花草树木和道路的建设了,最迟年底就能完工。
殷俊记得,明年上半年就是日本迪斯尼开业的时候。
他们现在或许正在欢天喜地的开始准备,怎么来一个开业庆典吧?
可惜了,他们的美梦注定就要趁空。
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