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去年麒麟文化在麒麟电影和麒麟卫视方面的总收入是多少呢?
不算很准确的数字,麒麟卫视是46亿港币的广告费。
麒麟电影的票房总收益是83亿港币,其中在亚洲区域破掉10亿港币票房的电影有4部。
加起来是129亿港币。
如果再有一些额外的收入算进去,比如临时追加广告等,最多就是135亿。
34亿的周边产品收入,大概占据了直接收入的252左右,在香港来说的话,这个比例不能说太低了。
相比起财雄势大的麒麟文化,其余的各大电影公司和两大卫视,他们在周边产品的收入上,肯定达不到252这个数字,15能拿到手很不错了。
原因一来是他们没有强大的院线网络和制作力量,在面对外来的购买者来说,天生就要弱势一些。
另一个原因在于,麒麟文化很擅长来一个捆绑销售。
你买我一个大卖电影的版权,就肯定要搭上几个表现一般的电影的版权,价格还不能太低。
为了《霸王花》,为了《开心鬼》,为了《警察学校》,为了这些最卖座的电影,这些合作对象只能是捏着鼻子认了。
当然,麒麟文化也不会让他们吃亏,保证合作方的利益,是合作的最重要基础,如果别人赚不到钱,你再怎么的有本事和强势,人家都可以不理你——赔本赚吆喝,并不是一个褒义词,最后能成功才是本事,如果不成功,那就是傻瓜做的蠢事!
所以,你能让他们赚钱,这是根本。
在这根本上面,你让他少赚点多赚点,都是权谋,人家不会彻底的反感,只是这一次输了,下一次又来谈谈好了。
但如果你什么赚钱的机会都不给人家,却还要求那么多,你看有谁能理会你?
因此,麒麟文化能做捆绑销售,不代表别的公司能这么做。
只不过呢,今年开始,亚视的说话权还是会提高不少的。
《幸存者》实在是太火爆了,以至于让那些买了第二次播放权的电视台,都收获了50以上的收视率。
为了能获得《幸存者》下一季的版权,答应一点亚视别的捆绑要求,恐怕就是明年这些电视台需要琢磨的事儿了。
252的这个周边产品收益,其实并不那么的准确。
因为麒麟文化的135亿收入,还没有去掉所有的开支。
包括电影电视制作,包括综艺制作,包括各种后勤行政方面的薪水开支,甚至是耗材开支也要算在里面。
然后还有175的税收。
如果把这部分的钱除开,能保持60亿的纯利润,已经是谢天谢地了。
所以你看,其实做电视台和电影公司,真的没有那么挣钱。
而卖这些各种周边版权,带来的却是34亿港币,用60亿这个基数来算的话,就是567的利润了,而且是白得的,一点本钱都不用再花。
但这样算其实也不准确。
因为如果没有那六七十亿的开支,怎么可能有成品?
没有这些电影电视剧和综艺节目,你拿什么去卖给别人版权,然后还赚34亿?
故而通常情况下,人们就是按照税前总收入来计算的周边产品回报率。
在美国的话,周边产品如果少于票房的三分之一,那么一般来说就是在赔钱的边缘或者赔大钱。
如果是三分之一到三分之二之间,那么就是已经基本上稳稳当当的盈利了,只要票房亏得不是太厉害,那么开系列片是板上钉钉的事儿。
要是周边产品超过了三分之二,没有超过100,那么就会进一步的大力开发这个系列,争取下一部的电影更赚钱,然后周边产品卖得更多。
要是超过了100……
好吧。
每年能有两三部这样的电影出来,都应该偷笑了,到时候对这个品牌的维护,简直是跟国宝一样。
因为它的利益,绝对不是短期就会结束的。
举个简单的例子,2011年是哈利波特的第七部下,也就是最后一部电影结束的时间。
但直到2020年,哈利波特这个品牌,仍旧是在源源不断的产生利润。
它每年的品牌产生的销售额,高达3亿美金,9年的时间就给罗琳女士带来了接近2亿美金的纯收入!
所以人家罗琳凭借着哈利波特,几乎成为了英国的女首富,也不是没有缘由的。
殷俊肯定不奢求自己的电影和各种作品,能有哈利波特这样的超高回报率和生命力,更不可能比得上《汽车总动员》这样的逆天爆款周边产品能力。
但是就香江电影来说,比不上哈利波特和汽车总动员,我比漫威那些的电影,重是能行的吧?
即便比不上漫威的那些电影,在亚洲这边,我已经苦心经营开拓了超过4年的时间,周边产品的盈利水准,达到40左右,总该不是做梦吧?
说不定做好了,50也不是不可能啊!
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