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前世的历史上,殷俊晓得,日本的7-11发展一直很稳当,直到2000年都还没有到10000家。

也是过了2000年,他们的发展才会忽然加速,十几年的时间就在日本开了差不多40000家的店面。

而在此的24年时间里,他们都没有开到10000家。

其实这也很好理解,在打好了基础之后,他们才能够高速的扩张。

如今短短的10年时间不到,日本的7-11就从1家到了10000家,看起来是有点揠苗助长了,但实际上并不是。

首先第一个,他们之前还是有五六年的累计,有了很多的成功经验,并不是一开始就盲目的扩展。

更重要的是,日本7-11得到了殷俊抄袭他们30年之后的完全成熟的各种运营模式,这种最适合日本7-11的发展模式,大大的加快了他们的发展速度。

第三点,如今只是1985年,全家、罗宋、上下午等便利店巨头,都还没有开始发力,7-11抢先一步占领市场,正好没有什么对手。

没有对手就可以很轻易的去占领市场。

只要7-11把市场给占领好了,那么以后的这几家便利店巨头,就永远只能是排在7-11的身后了。

而不像是前世那样,罗宋和全家对7-11紧追不舍,甚至是在全球的范围内,可以和7-11相提并论了。

最后的一点,那便是殷俊很相信铃木敏文的能力。

这个开创了7-11帝国的优秀职业经理人,在面对这种局面时,他有着非常成熟的经验,以及很荣辱不惊的心态。

如此的人,最适合来执掌7-11。

哪怕是有一时的挫折,他也会迅速的把劣势给扭转过来,重新踏上正确的轨道,继续出发。

有着这样的几条原因,殷俊才觉得即便是如今日本的7-11有点冒进了,也无关大局。

在香江,如今已经开了378家7-11,比起香江巅峰时期保持的1000家左右门店,还差得太远。

可按照现在香江的经济发展程度,这个数量已经比起前世同期要好太多了。

特别是麒麟集团总部这边的天水围,前世在90年代之前,都没有一家7-11在这里落后。

结果如今,起码有50家的7-11围绕在流浮山总部的周围,一天到晚生意好得不得了。

按照这样的情况,以后7-11超过1200家,都不算是什么稀奇的。

香江的这1200家,其实都不算是什么大头。

不说是日本,比起美国、泰国和韩国来,简直也是很少很少。

美国在2015年收购了一家连锁超市之后,到2020年,成功的把7-11的店铺数量增加到了10000家以上。

数下来就是泰国的9000家左右,以后突破10000家也是指日可待。

接下来的还是韩国的8000家上下,这个和日本有着很相似的金融和文化背景的国家,自然也能很适应日本的这些便利店。

除此之外,7-11在华国发展得并不是很好,加上了香江的1000家左右,再加宝岛的5000多家,居然到2020年才突破8000家,连韩国都不如。

当然这也和华国的地域广阔,各种地方超市众多有关。

另外还有重要的一点,7-11并不重视华国内地的店铺开设,他们更在乎欧美和东南亚市场。

哪怕是蓉城总部2012年就成立了,8年的时间过去,店铺数量都没有超过300家,而且每年都是陷入了亏损的境地。

倒不是说在华国不好做便利店,你看全家在华国就非常的兴旺发达,特别是在江浙沪区域,一口气超过了4000家门面,真的是让人瞠目结舌。

这也和全家把所有的开拓重心,都安排到了华国有关,他们的产品也是所有便利店之中,做得最好的一个,所以也最受欢迎。

有了殷俊在,这7-11在内地的发展,说不定也有变化。

不过少年也并没有把心思放在7-11身上。

以华国这么大的体量,以及华国经济的发展,自己打造出一个便利店品牌来,又有什么困难的呢?

虽然殷俊不可能像是东哥那么浮夸,说要5年之内把京东便利店开100万家那么的夸张,但全国的主要城市这么弄下来,10万家还是完全可以容纳下来的。

到了那个时候,华国的零售便利行业,麒麟集团又会是第一的龙头地位。

内地便利店的发展,在现在说肯定是太早了。

别说是便利店,超市这东西都没有新奇,新式的百货商场都没有开起来,你更别说这些便利超市了。

起码还有30年的时间,才会是便利店开始发力的时候。

在此之前,做好麒麟商业广场,利用它把触角都布满到全国各地,便是已经很厉害的了。

可是,满打满算,这种麒麟商业广场的模式,好日子也就是最多40年左右的时间。

如果不转型的话,创造新的模式的话,就会死得很惨。

在网商购物时代到来的时候,许多人都在哀叹,实体经济已死。

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