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这是黑子的最后狂欢了。</p>

因为闹这么大, 苏神就是准备玩一场大的,让这些人狗嘴里再吐不出狗话。</p>

没有什么比事实更加有说服力。</p>

事实不用讲逻辑。</p>

到时候自己再配合大量的科学论文,啪啪啪啪,打脸打得啪啪响就行。</p>

保准这些人可以消停点。</p>

起码不敢再简单粗暴的拿历史、科学、解剖学、生理运动学这些东西,来博取眼球,诱导国内大众的民族自信力。</p>

所以这一段,这一年, 将是“至暗时刻”。</p>

但,顶过去就好。</p>

就当给国内的黑子和二狗子,最后过个年。</p>

……</p>

回到国内,苏神他们都分到了不少奖金, 加上赛事原本就有的美金奖励,物质上可谓是“盆满钵满”。短跑田径队,以前从最没什么钱的队伍,一下子开始在整个田径项目里面,脱颖而出。</p>

反正大家都说,每次短跑队出去回来都发钱,每次就看到短跑队又添加了什么什么新器械。</p>

羡慕得紧。</p>

可短跑的竞争力也是最大的,因为规则和门槛越低,其实大众的参与度,也就会越高。</p>

兴趣也就越容易培养。</p>

跑步。</p>

只要是个人,都知道。</p>

但也正因为参与门槛可以说是所有运动里面,最低的一个,导致这个运动的运动员基数,也大得离谱。人数一多,自然竞争力也就上去了,因此在田径项目里面,短跑还真是最有商业价值的项目之一。</p>

不过现在苏神他们在二沙岛,与世隔绝,被外界影响并不算大。</p>

就算是大了也没有关系。</p>

苏神到时候一个人开“嘲讽”,吸引火力就好。</p>

这也是任何项目的老大哥,应该做的事情。</p>

苏神此刻坐在会议室,和袁郭强他们正在商量训练的事情。</p>

剩下的训练时间他还可以一肩挑,但是到了冬训开始,他也要为了破十全力做准备,心思和精力肯定没有办法分的这么散。</p>

这样,一个真正强有力的科学团队组建起来,就变成了重中之重。</p>

起码冬训之前,必须要初步完成。</p>

因为冬训是提高最大的时候,必须重视起来,加上大家的训练强度和训练等级都在提升,组建一套强大科学的团队班子,势在必行。</p>

包括教练组、管理人员、助教、科研、体能、医疗、以及各方面的专家,比如生物力学专家,运动学专家等等,就是重中之重。</p>

而现在这个东西,在国内还是空白期。</p>

要注意分清楚的是,这和个人团队什么“姚之队”“祥之队”“苏之队”的早期阶段,完全不同。早起阶段这些队伍的人员,主要还是应对场外工作,划分也并不清晰。</p>

这个理论最早在国内是在2004年国家体育局的二把手大佬段指导,在首期国家队教练员培训班提出。这也是第一次把“复合型团队”的思想,正儿八经的提出来,摆上桌面。</p>

去年在冬训的时候,人家又再次提了这个事情,否则也就不会有“唐大师”过来访问指导的事情了。</p>

因此苏神这个,不是自己一个人想要做,而是精准的跟着大势再走。</p>

跟着上面的浪潮,顺步推进。</p>

可让袁郭强他们犯难的是……</p>

这个“运动型复合型团队”怎么组建呢?</p>

讲实话,国内实在是没有这方面的经验啊。</p>

因为理论提出是提出,但也就是一年左右的事情,惯性思维还是没有扭转,绝大部分地方只是意思意思,还是走一个教练队带一群运动员的老路子。有些地方,即便是想要搞,也没有头绪,比如袁郭强这边,他是有心的,可是……</p>

奈何千头万绪。</p>

毫无经验可循。</p>

他也只能摸着黑来过路。</p>

可就在这时候,就在袁郭强表示自己也缺少方法论和指导思想的时候——</p>

苏神本苏,再次横空出世。</p>

一把就丢出了一个早写好的论文构架,名字就叫做——</p>

《浅论国家级运动队与复合型团队的运行机制和管理论》</p>

再配合他那个云淡风轻的脸,就仿佛是在说——</p>

不懂没关系。</p>

我会。</p>

我教你。</p>

PS:第三更~~~求票票!!!!!!!!!</p>

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