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沈光林这么做是有道理的。

因为他们公司并没有自己的销售渠道。

后世的董小姐为什么能够把一个地方小厂做到全国第一的位置呢,她就是建立了庞大的线下销售渠道。

当然,互联网时代的来临让她抓瞎也是另一个事实。

现在,所有正规的销售渠道全部笼在国家手里,供销体系强大无比,而百货商场也全是国营的。

生产的冰箱想要出手,自然得找到对的人。

现在虽然已经放开了民营经济,但并不彻底。

而且,真的赚钱多了搞不好还会以投机倒把罪的名义被抓起来捡肥皂。

像商业大佬牟其钟就是几进宫的典型。

冰箱又属于大件物资,占用的资金很多,要想快速而大量的卖出去,就得动用一些手段去调动卖家的积极性。

沈光林的提议就是留给人的操作空间,而且这个返点的形式和方法也是一个促进销售的过程。

可以用货抵款嘛,这多的是套路。

而且,现在才是创业之初,更是要考虑清楚一件事,那就是要不要提前收货款的问题。

这就涉及到未来十年内一个非常火的名词,叫做“三角债”。

三角债事件就是因为挂账太多了造成的,一旦有生产和供应链中的某个环节出了问题,就会影响一长串的企业和公司。

不过,销售的事情也没有那么着急,放到年后再说也来得及。

还是先过年要紧,天大地大,过年最大。

厂里要发年货了!

这是厂里给出的通知。

今年春节不放假,这也是早就发出来的通知。

但是会发年货,这是大家所没有想到的。

关于加班,大家也没什么怨言,毕竟已经加薪了的,每个人都加了三十到五十元不等。

而且前段时间大家也都用极低的价格买到了上好的猪肉,还能想些什么呢。

至少,过年是不愁没有荤菜荤油了。

但是,老板也说了,过年加班还是要有加班补贴的,这个也可以叫做春节福利。

是真的吗?

至少老板是这样说的。

那就是真的。

现在厂里就一个老板,那就是沈老板。

其他人都是什么总,张总,黄总,林总,也就沈老师一个人是老板。

老板在京城有重要的教学和科研任务,因此并不常来津门,但是他每次来都能有好消息。

这次产品下线仪式胜利的结束了,他沈某人也马上就要回去了。

如果回去之前还收买不到人心,那就亏大了。

沈光林特别提出要求,一定要在大年二十五之前准备好所有的年货,钱不是问题,就是动用一点外汇也不是不行。

别的单位即使有多余的闲钱,想要买到紧俏的年货可能也没那么容易,票证就是个大问题。

但是,在沈光林这里,真的一点都不为难。

试问,哪个单位不缺外汇啊,又有哪个单位不想换取外汇啊。

壕无人性!

沈光林又从肉联厂买了头生猪,活的,准备宰杀了免费发放给员工们。

不是不想买更多,是大家真的吃不完。

上次每人二十斤猪肉,足够让他们分散赠送或者出售给各家的亲戚们了,这斤新鲜猪肉就是留给他们过年的。

而且,上次让肉联厂的陈明亮送过来的都是早就杀好的白条肉,虽然大部分品相不错,但总有些肉没有那么新鲜。

这次就不同,这次来的是活猪,现场现杀,猪下水还可以充实食堂的餐桌。

距离上次卖肉已经一个多月了,天气冷,肉比较经放,但是冻肉总是不好吃的,还是新鲜的猪肉包起饺子来更香。

如今这个世道,加薪只是一种手段,只能让大家工作更上心,工作怨言更少,工作积极性也更高一点点而已。

真想增加凝聚力,体现合资工厂的优越性,那还得发各种稀缺物资,让他们去跟兄弟单位认真的攀比一把。

只有好好的凡尔赛一波,这样他们的心里才会更美,优越感和向心力自然也就出来了。

可惜,在这个时节是没有菜篮子工程,想发点新鲜蔬菜很难。

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