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说干就干,只是两天时间,易胜传媒下面就设立了一个全新部门,后台部。
这个部门全部由聋哑人组成,是为技术部服务的。
聋哑人后台部当然也不是全部吃干饭的——他们实际就是负责操作设备的。
这相当于在剧组中多了一个特殊工种——特殊设备操作员。
置景美工本来还要上手,现在不用了,他们的责任是安排。这里我要什么画,&bsp&bsp后台部人员操作机器往上喷;这里我要什么道具,后台部派人联系,几分钟后给你个道具;这里我要灯光,哦,灯得他们自己布,这边后台部开始发微信,&bsp&bsp告诉你几分钟后就可以开动……实际就是做小鬼排期。
就是这样。
由于设备都是假设备,&bsp&bsp所以操作也很简单。
一群聋哑人拿着设备,唯一的要求就是按标准使用,其他不问,也别理那些会说话的。
聋哑人们表示这个简单。
有一回一个后台部聋哑人不小心按动了喷枪开关,结果里面啥都没有,疑惑的跟李峰比划,李峰回以比划后台没启动,以后别乱按,影响设备寿命。
还有一次某聋哑人忽略了送需求,结果需求没过去,画面到出来了,大家一起懵逼……后台在监听我们吗?
李峰继续出来修补漏洞是我送过去的需求。
问题你丫刚才也不在啊?
李峰干脆脸一板是我在秘密监视你们的工作。
就这么着,后台部虽然漏洞百出,状况频发,但受限于公司制度和聋哑人自身的状态,始终不会扩大到外面,到后来更是意识到,&bsp&bsp后台部的人有什么能力不重要,重要的是没事别哔哔。
在这个部门,&bsp&bsp“会坐”比“会做”重要。
这个简单,&bsp&bsp便心安理得的过起了木偶式操作生活。
搞定了这边,李闲云回过头去看预演。
这特么也是一件事。
预演的意义重大,相当于打草稿,无论是艺术方面的需要,还是筹备方面的需要,都要通过预演展示。
偏偏李闲云还要适用于低成本。
为此曹红月也是想尽办法。
今天曹红月把李闲云叫过来,指着电脑道“用电脑做精细预演成本太高。所以我让他们以框架制作为主,然后在需求上标号。”
说着她一指屏幕上的小人,那小人身上还有的数字,道“这代表他穿的是三号服装。”
然后拿起画本,翻到其中一页上,指着一件衣服道“就是这个。”
“数字标记……确实可以。”李闲云点头。
做画册简单,找件衣服拍照就行了,要制作到动画预演上就费功夫了。
“问题是这么做,意味着整体直观感会变差,艺术层面效果不好。”曹红月咬牙切齿。
人家的预演都是艺术考量,做出来就有直观感受,&bsp&bsp才是拾遗补漏。
你到好,是筹备考量,要的是开拍前所有筹备到位,&bsp&bsp然后才是艺术。
这么搞,艺术上的直观感太差了,导演一边看片一边还得脑补这人物这背景是什么……还不如看分镜呢。
李闲云也能理解“适当加些分镜补充也行,另外我让新城集团研究一下,能不能有一种适合的软件。”
“别想了,没有。”曹红月直接让他打消这念头。
好莱坞有,但成本可不低。
好的预演系统都够你一部大片的成本了,研发?呵呵,成本更高。
丫的啥都没有,还想成本碾压好莱坞?
李闲云想想也是,确实这方面自己没优势可言。
点头道“那也只好这样,导演多辛苦一下了。”
科技不足,人力弥补。
曹红月拿着二十万导演费,没资格反对,只好道“短时间可以这样,但你要想完成自己的矩阵规划,那最好还是在这方面多用点心思。”
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