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提价减量是对着国内的。
但实际是随着国外业务的增加,量并没有减多少。
易胜制片厂上万人的规模,要是按一百人一个剧组算,按以前的模式也够支持上百个剧组——当然普通服务没那么高的效率,所以一个剧组干两三个月的事依然存在。再加上其中有不少人做统筹,协调,行政,业务等方面的工作,去掉这部分,一个月也就是四十部的制作量,一年可以做五百部影视,但去年实际只做了一百五十多部,不过随着口碑增长,今年至少三百部的量——李闲云的限量只是增加涨价的理由,实际没限制。
至于效益方面,依然是活儿最少的头部和腰部制作收益最高。
只要是三个亿以上的大制作,现金收入不会少于五千万,票房收入看情况,但只要片子是赚钱的,那妥妥两三个亿以上,基本上就是这片子预算多少,制片厂就能赚多少。
普通vip服务,收入相对较少,但也有一亿五千万以上的收益。尤其腰部也比较容易出爆款,做好了赚的不比头部差。实际在许多行内人看来,头部是稳,腰部才是爆。不过这个和各方标准有关,不同的标准有不同的看法。你要搁好莱坞,那他们的爆款还是靠头部,因为人家是全球热卖,爆的层次不一样。
小制作基本不收票房,只按加工费计算,所以收益较稳,月均收益在七千万左右。别看效益最低,用人还最多,差不多占了制片厂三分之二的人数,小制作说白了就是养人做规模的,大制作才是赚钱的。
所以制片厂月收益五亿以上基本稳的。
但这是旧模式。
新模式进一步压缩了成本,没有因此降价,反而涨价了,结果就是现有业务下,利润都能暴增到单月十亿以上。
所以现在李闲云的要求就是尽量补充海外业务,毕竟以目前的人手,做到年产八百部电影没问题。
现在全球每年出品的电影都过万部,而且年年都在递增,包十分之一生产不算什么,不过要是去掉大部分的垃圾片,那这所谓的十分之一,基本是囊括了全球!
也就是说,你要把全球大影视公司的大制作都给弄过来才行。
李闲云表示:垃圾片也是钱,只要给钱,怎么不是接啊?
只要达到这个级数,那制片厂一年就能有二百到四百亿的收入。
至于易胜后期也是因此迅速扩张,人数也已达到了一万人左右。
而所有这些人的工作,都是为了配合前期预演和后期剪排,可以说相当部分是为了猝死鬼的需要而服务的。
数千人服务一个鬼!
上百个人干十天的工作,猝死鬼也是几十分钟就搞定——具体时长看片子。
就这样,有时候这货还嫌烦不想干活,就让姐妹花复制两个鬼的能力给他分担一下。
易胜制片厂的事稳住后,李闲云掉转头来关注起主题公园。
年初的时候这里已经动工,瓜农鬼和魑离它们过来犁了一遍地,完成前期土建后撤退,顺带又收走上亿的施工队费用。
然后就是新海建设进入,开始全面建造。前不久收了一堆上游企业,别的不用管,自家的工程过去,业务至少不用愁了。
主题公园主打影视主题,所以这些年易胜传媒拍过的电影,那些受欢迎的影视人物,尤其是鬼宝系列也一个个纷纷被列入规划。
柯妖妖再度作妖,要求自己的模型要亲手设计。
你特么会设计个屁啊!
李闲云直接找了一堆人家设计好的图纸给她,柯妖妖反复看过后,终于无奈承认,确实人家设计的比自己好,但要求亲自上色。
切,这个不用你要求也会给你干。
今天李闲云来到主题公园的工地上,和姜正在工地上并肩散步。
一边走,李闲云一边说:“前几天李峰给我打电话,说拜客想入股云顶科技。”
“唔,我听说了。不奇怪,他们知道这技术的意义。”姜正笑道。
“但不是只有他们。”李闲云回答。
“你是说……”
“包括迪士尼在内,好莱坞的五大一线影视公司,还有欧洲那边十多家影视公司,都有派人来问消息。对了,还有a。”
a是现在世界排名第一的院线公司,在全球拥有一千家左右的影院,即便星海和声海合并后的星声院线,虽然影院规模已经和a持平,但是影院品质等方面比a还差了一截,现在也不过是刚晋身全球前十,排名第九。
但是在经营状况上就反过来了。
a去年豪亏24亿米金。
尽管如此,a依然是一头大象,他们对云顶科技的全息影像设备表现出了极大的兴趣。
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