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时间过得很快,转眼宣东这边已经把四家影视公司的片子都拍摄完成。
再补拍过场景后,迅速做好二轮后期合成,然后就是递交审核,不管对方要不要,这边都是要做第三轮后期的。
李闲云让剧组的人先回去,自己则继续留在这里,和各家谈合作。
三家影视公司再看过成片后也是纷纷表示无语。
最重要的是他们也看到了全息版本——林管家每天在家里拍视频玩。
大家也终于明白了易胜传媒的真正意图。
那还说什么?
打电话讨论入股吧。
环球影业最积极。
被揍过的人,要么痛恨你,要么迅速抱你大腿。
环球影业表示我们大度不计较,有什么差遣尽管来,演员旅游费我们负担,入股的事好商量。
我好商量你个屁,就是三百亿估值,每个点对应二十套包销,单年百分之三分成收益不会变,限量六千八百套不会变。
条件直接放出去,让他们内部争去。
于是大家开始发现,合着我们现在要争的不是价钱的问题,是包销的问题啊!?
说起来包销本身也是个大问题,因为国内的几大院线还没有和李闲云达成协议,他们也不可能被影视公司挟制——有那功夫我自己不会和李闲云谈?
所以各大影视公司肯定是找独立影院或者小院线。
这么一来,范围立刻收窄。
米国四大院线约占了全米近半荧幕,剩下的就是一些小院线和独立影院,按李闲云的要求,就是从两千家影院做筛选了。
那你还等什么?
抢啊!
瞬间内卷!
一个个都通过自己旗下的宣发公司开始联系。
生产未起,销售先行。
而李闲云首年就会提供五部全息电影,首批设备租赁采用三个月一结的做法。
三个月后确定要继续租,就改成年付(具体可商讨,比如盈利不足,也可以继续月租),而第一批租赁者的首年租金可以降低百分之十。
所以谁一开始租赁,谁就占便宜!
这确确实实让许多影院心动。
虽然一百万米金的租赁价格不能减,其他方面的让利还是可以的,只不过不由子公司承担,而是影视公司和影院之间谈,由包销方负责,说白了你们从那三个点让利去,让不动就自己贴。
关键这么做它不砸市场。
而这么操作,这要账的问题李闲云也就不用管了,谁联系的谁负责,要不回来账,就从你们的分红里扣。
省得老是用鬼来解决问题。
四家影视公司在一轮轮争夺后,也达成内部分管协议。
李闲云也不管他们是怎么约定的,反正统统按这个条件来。
最终环球影业在派代表飞到李闲云家里亲眼看过一轮自家作品后,豪斥三十亿米金,拿下十个点的股份,但包销只做一百套,确实吃不动,在前期没出成果的情况下,包销很累人,关键影院也不是自家的,为这个宣发人员都特么改行做销售了。
等到出成果了,那就形势倒转,直接在家等生意就好了。
李闲云的让利,某种意义上买的就是时间——易胜传媒是高效率公司!
另外两家公司联合出资十五亿米金,拿下五点股份,包销五十套,基本都是按一个点十套计算。
这样一来,一百二十套先稳了,剩下的看公司业务部门和影院发展——拜客公司虽然没有包销压力,但是为了赚钱,肯定也会努力,只不过不会让利罢了。
出售了19.5的股份,李闲云也不急,而是继续等李峰消息。
李峰那边也终于有了突破。
竟然还是a集团。
在听说环球影业等入股并帮助他们打造销售业务体系后,a真的急了。
做生意最怕内卷。
如果四大院线没有打造全息影院,其他影院打造了,那就意味着四大院线未来肯定衰落——生意都被抢了啊。
虽然他们现在也在衰落。
但你让他们拿钱出来,他们还真拿不出这么多。
所以a集团提出了股份置换。
但李闲云对a的股份没有兴趣。
实在是天下坑逼是一家。
当年万达入主a,不也是亏的不要不要的?
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