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午餐是标准的接待餐,四菜一汤,众人也只是简单的吃一下,毕竟都还有工作要忙,喝酒那就更不可能了,下午还需要召开项目总结会议,毕竟全国不能只靠轧钢厂一家工厂来生产这些农机。
这些农机之所以没有出现,不是因为他有多先进,仅仅是理念问题,没有人往这方面想而已,现在的工程师基本上都是瞄着国外的先进水平,大型拖拉机、大型播种机、联合收割机等,这些机器国内已经开始生产了,但普通村庄又哪里用的起?也就大型农场能见到这样的机器。
都不用说这种大型机器了,就说最简单的手扶拖拉机,都没有多少村庄能用得起,想想看就能发现,这是一个自行车约等于一年工资的年代,马力最小的手扶拖拉机的价格那也是好几辆甚至上十辆自行车,还要烧油,农村有几个地方能弄到油。而李昭设计的这几款农机,生产最麻烦的其实是播种机,但播种机的成本价格也就几块钱一台,一台用的钢材都没有十斤。
众人吃过简单的招待餐,就开始往会议室赶去,需要开一个总结推广会议,这些农机需要尽快推广出去,全国范围内,只要能用到的,就采取就近生产的原则,要让这些机器在全国范围内迅速铺开。
待到众人落座,领导首先发话:“李昭同志,你先来说说吧,这些农机都是你设计的,而且你刚来报道仅仅四天,产品就进入了量产阶段,给我们分享分享经验,你的速度可是让我很震惊啊。”
这时李昭也不能客气,也就介绍了起来:“首先我要说说我的设计理念,那就是要适合现阶段的发展需求。我们现阶段的实际情况是什么样的呢?实际情况是我们的广大农村现在还在使用几百年前,甚至上千年前发明的工具,而且短期内很难改变。我们集中一个村子的力量,都还供不起一台拖拉机,那么我们就只能充分利用我们的人力,这就是我设计这些农机的核心思想。而我设计的这几种农机都可以说是有原型的,播种机各位也看到了,就是把大型播种机拆成单独的个体,使得播种机能够凭借人力使用,钻井机和脱粒机也是同样的道理。”
李昭看了一圈众人,发现众人都在认真倾听,就接着说道:“其次就是我的生产理念,来轧钢厂之前,我就大致做好了项目方案。方案无非是集中生产管理和分散生产管理,大家都发现了吧,这几种农机虽然简单,但需要的配件还是需要多种机器或者方法才能顺利生产吧?我就大概的做了下成本对比,集中生产需要单独的大型厂房或者多个厂房,同时占用我们宝贵的设备资源,为了将这些设备转移进场,又需要大量的人力资源。”
“而分散生产,看似增加了转运的费用,但我想大家也都发现了,由于工件都比较小,一车就可以拉几千个甚至更多配件,算下来大家就会发现,其实没花几个钱。最终对比大家就能发现,我们节约了一座大型厂房,节约了机床、熔炉等的投入,算上现在需要占用的设备,最后的成本也只有集中生产的几十分之一。”
“最后就是管理理念,那就是管理要管到关键点上,现在这个项目是怎么管理的呢?生产任务直接有生产调度下发,人员管理有各车间的成熟体系,可以使我们能灵活的安排人力,并且给员工晋升提供通道,毕竟这几种农机生产需要的主要是低级技工,可以为低级技工提供大量练手的机会。而产品质量的管理因为车间之间的交接、车间和仓库之间的交接,使得样品抽检更加严格,产品质量也得到了保证。这些就是我要分享的理念。”
李昭也没有说太多,虽然他是项目带头人,但终究只是一个刚刚毕业的矛头小子,说太多不好,而且李昭发现,领导虽然在现场看的很满意,但自从开会到现在,也就给过自己笑脸,这是准备要发难啊,自己可不能表现的太过,不然后面怕是有人要给自己穿小鞋。
果不其然,接着领导就说到;“同志们,我们要向李昭同志学习啊,想想上个星期你们拿给我的方案和现在实施的方案对比一下,我想大家都看出了优劣。我们考虑问题的时候,要通盘考虑,就说上个星期的几个方案,大家要感到惭愧,几个方案完全就是换汤不换药。我为什么把方案打回来,通过对比你们现在实施的方案,你们自己心里应该有数。这个项目牵扯的所有车间我大致都看了看,杨厂长你们有没有计算这次投入了多少?”
这时杨厂长也赶忙回到:“领导,我们大致做了计算,因为大多数关键设施都是使用原有的,这一块只需要计算使用费用,新投资的主要是模具,其次就是自行组装的那几条简易生产线,模具这一块大概花了五百来块,生产线一条的成本大概是三百块,主要成本是电机,包括厂房的改建,一共不到四千的样子。”说到这里,杨厂长也不禁缩了缩脖子,这差距太大了。
这时领导继续说到:“这就是差距,看看你们以前提交的方案,第一次打回去,我问你为什么要建一座熔炉,打回去之后,你们提交的第二次方案是把熔炉改成了小型炼钢炉,我问你这个项目为什么要建一座小型炼钢炉?结果第三次的方案拿来,你改成了氧气顶吹转炉,我继续打回去让你们重做,你们想干什么?没有看报纸吗,这些小型机械的优点是什么?制作简单,成本低廉,适合大面积推广,你们想干什么?最多的一个方案,你们需要花费十几万,这就是你们的工作态度?”这时的在座领导,无不低着头装鸵鸟,李昭也不例外。
领导接着说道:“我为什么在今天这样一个成功的日子说这些话,就是要让你们记忆深刻,部里为什么给你们五千以内的项目不需要上报,只需要你们备案备查就可以,就是因为怕你们好大喜功,这次就是最好的例子,用你们的方案,全部建好要多久,半年能投产吗?李昭同志来你们轧钢厂才四天,现在各种农机都已经量产,花费的成本仅有你们计划的几十分之一,我们要感到羞愧。”看到众人都低着头大气都不敢喘,领导也知道到这里就差不多了,毕竟这次的项目完成的很好。
“我明白轧钢厂想要发展壮大,但不能盲目的壮大,要有计划的发展,现在的轧钢厂已经有上万人了,但是你们并没有把这上万人的战斗力发挥出来。就像这次的项目,我可以看出来,你们一下盘活了很多低级技工,这就是你们发展遇到瓶颈的原因,现在的轧钢厂不是多办一个炼钢炉,多招一些人就能发展壮大的,你们需要的是努力夯实自己的基础,把自己的力量都调动起来,做事情之前要多思考、多学习。今天就不再打击你们了,关于这次项目的推广方案你们有什么想法?”领导对着李昭问道,显然是想让李昭回答。
这时的李昭也只能硬着头皮说了:“推广的话也不难,无非就是两种情况,第一种就是有实力的大厂,毕竟我们这些农机都很简单,大型的工厂自不必说,直接把我们的方案以及最终图纸都发给他们就可以了。”
“第二类就是实力比较弱的小型工厂,对于这些小型的厂子,我们可以让区域的大型工厂给提供一些配件,比如一些小厂他们没有高炉,甚至没有熔炉,我们就可以让大型工厂给他们提供需要的铸铁配件,也可以让他们采用其他方式来替代,比如螺纹钢焊接成圆圈,而连接钢筋的插口,甚至可以直接用螺帽焊上去,主要还是把人力利用起来。”
“最后就是定价,我们既要让人们用得起,还要保证生产的小型工厂能够运营下去,所以定价非常重要,需要综合考虑。我能想到的就这些,请领导斧正。”其实李昭说的就已经很全面了,领导们也都明白,这只是看看李昭的能力而已,对于李昭领导也是越看越满意了。
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