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说来也怪,单位不出事就一直稳稳当当,单位一出事就连续三年出事,并且出的都是大事,这三起事故都和老张有关。有人说是出事的人对草原生灵不敬,说他们以前杀过好几只狐狸中了邪。我却不是这样想,因为出事的人不是传说杀死狐狸的人,而是他管的项目和他下面施工的人员,这怎么解释?有的说是领导点背遇到这样的事,我还是反驳是管理的事是用人的事,跟点背没有任何关系。工程部由于施工范围扩大,新成立了一个项目部,此项目部的项目经理是一个在班组挺能干活的人提拔担任,也就是老张。下面咱们就一起回顾一下这三起事故的始末,读者朋友分析一下到底是什么原因。
事故一:
在一次复合管穿孔处理施工过程中,项目经理安排他想照顾的两名胶轮驾驶员下沟处理管线穿孔问题,这两个人不是专业的施工人员,项目经理知道两人家里条件不好,想让他俩多干点活多考虑一些奖金。
管沟深3米多,沟上面没有安排专门监护人员。由于管沟两侧土方被穿孔的水浸泡松软,由于两人在沟下施工时沟上面有勾机来回走动的震动,造成管沟大面积塌方,沟下两人直接被埋在土里窒息而亡。
如果沟上面有专人监护,发现问题及时提醒就不会出现这事,因为土塌方有个过程,不是一下就塌下来的,完全可以来得及逃生;如果他俩是专业人员会想到安全问题,注意防范就不会出人命;如果水没有浸泡土方造成松软,如果勾机没有来回走动造成震动,可是已经没有如果。
发生这件事后,我们项目部跟着也好紧张了一阵儿,我们项目经理开会专门分析了这次发生事故的原因,要求大家引以为戒。要求大家尽快补充安全方面的资料,以防上面调查此次事故的时候搂草打兔子,检查我们项目部。
因为此次事故,我们下发的奖金受到了影响,主要领导和主管领导被降级。
事故二:
发生以上事故第二年,还是这个项目部,在一个卸油泵房新老管线连头发生爆炸,两死三伤。
事情是这样的,项目部组织泵房内连头很仓促,泵房内涉及有油气,没有检查动火点与其他点有联通,且联通点一个安全阀已被拆走检定去了。进去施工以后,门窗没有全部打开造成室内通风不够。
动火时,由于原油受热融化天然气溢出,天然气先是与管线内氧气混合达到爆燃点,爆燃后把此时站在安全阀被取走那头的一个23岁的男孩直接喷射一身油污,全身被熊熊大火包围,一声声惨叫充斥着整个泵房。在大家注意力都在被烧着孩子身上,都在想怎么办的一刹那时间,屋里的天然气和氧气也达到了爆燃的极限。只听到一声巨响,玻璃被震碎,半开的门被直接震掉。屋里传来一声声惨叫,只有站在门口的一位师傅被热浪推出门外幸免于难,其他屋里的5人,那个小孩直接被烧死,两个师傅重伤,2个师傅轻伤。重伤的一个师傅,没有送到医院就去世了,另一个重伤的师傅鼻子烧没了,脸部70%烧伤,双手也被烧得不成样子。
事故调查结果是没有按安全规范施工,我们的奖金受到了影响,相关领导被处分。
事故三:
第三年,两个项目部支部书记私自开车出去买菜,还接了一个从大庆休假回来的员工。在返回途中,车辆在躲避迎面而来的车辆时失控,支部书记一人当场死亡,一人重伤在送到医院抢救无效死亡,另一个被接的员工轻伤。
连续三年出了三起事故,死了6人伤了4人,主要领导难辞其咎,为自己选人用人不当付出了代价。我认为遇到的伯乐,我认为难得的好领导被撤职,我们单位就迎来了新的领导。
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