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潘毅深知,官场中的派系在目前情况下是不可能根本杜绝的。
但他对这一点是有信心的,毕竟干部管理的主导权握在自己手里,并拥有大多数班子成员的支持。
这一天,潘毅在办公室和新上任的县委办公室主任邱建峰长谈了两个多小时。
对加强县委办公室的工作,提高办事效率,加强调研,强化督办职能,改进文风等日常工作,提出了一系列高标准的要求。
邱建峰三十五岁,之前是县委办公室分管文秘和综合的副主任。
他思维敏捷,有闯劲,不足之处是缺少经验和磨炼。
潘毅之所以没有选比邱建峰能力更强的人当县委办公室主任,主要是因为看到了吴建平可塑性,而且没有任何背景。
没有背景这一点非常重要,尤其是对于潘毅这样有着强大后台背景的人来说,不得不比平常人多一个心眼,更多的是从政治安全的角度来思考问题。
任何一个有背景的人,都可能成为安插在自己身边的耳目,稍不注意,就有可能因为个人的安全问题殃及整个鱼池。
所以,他绝对不能容忍身边有一双别人的眼睛,即使像汪清华这样能干的人。
对于可塑性,潘毅完全可以根据自己的需要,塑造一个全新的办公室主任,打破一些旧的工作模式和管理方式,有朝一日成为自己的心腹。
潘毅和邱建峰的谈话是在严肃的气氛下进行的。
邱建峰坐在潘毅对面,像是一个毕恭毕敬的学生,聆听比自己小三岁的老师的教诲。
对在自己身边工作的人,潘毅就是要营造这样一种气氛,包括对自己的秘书和司机也一样。
如果身边的人和你没大没小,亲如兄弟,你就会因此失去属下的尊重。
至于像叶向东书记和邱明仁之间,那种亲如父子的首长和秘书的默契关系,是官场中的特例,是不可复制的。
但是,潘毅和不在身边工作的干部谈话时,就显得轻松随意了许多,对那些他所中意的中层领导,潘毅常常主动和他们十分亲近,建立良好的个人关系。
由于各方面的工作准备得比较充分,中层领导干部的调整工作进展得很顺利。
在调整过程中,潘毅通过和任职干部的谈话,逐步建立起自己的中层基矗
潘毅十分清楚,自古以来政权内部的政治斗争就从未停止过,没有一支属于自己的干部队伍,就不可能很好地驾驭局面。
所以,在干部的任用问题上,任人唯贤与任人唯亲二者不可偏废。
当然,也要照顾到上级领导和班子成员的关系,通过协调关系,形成比较统一和谐的整体。
……
一场大雨冲毁了通往山区的一段道路,打乱了潘毅原计划到云盘乡调研的工作安排。
这天上午刚到办公室,他突发奇想,给邱建峰打了个电话:“咱们把调研工作改为到县物资总公司。”
“好!我给李奇打个电话。”
“不需要,我们给他来一个突然袭击。”
说完,两人就出了县委办公楼。
县物资总公司,是原来县物资局改制后的全民所有制企业。
在计划经济时代,物资局掌管着生产资料和物资供应,是政府最热门的大局。
实行市场经济以后,资源的配置由市场来决定,原来热得发红的物资局顿时冷却了下来。
为此,物资局退出政府职能管理机构。
改名容易改制难,由于计划经济体制的惯性以及物资公司的内部机制、结构的不适应性,全国各地很多物资公司或者名下的企业,在市场经济的大潮中,不少都败下阵来,倒的倒,垮的垮,苟延的苟延,残喘的残喘。
潘毅曾经对博兴县物资公司和怀宁市物资公司情况是有所了解的,虽然没有像有些地方那么惨,但也仅仅属于维持。
他估计任远县物资公司好不到哪去。
潘毅和邱建峰来到物资公司。
因为事先没有通知,物资公司总经理李奇对潘毅的突然到来,显得有些紧张。
握手的时候,潘毅对李奇一脸谄媚之态感到讨厌。
潘毅心想,人不可貌相,先听听工作汇报吧。
令潘毅没想到的是,这位其貌不扬的总经理的汇报,让自己感到振奋和激动。
李奇口才极好,侃侃而谈,整个汇报简捷明快,内容翔实,条理清楚,数字准确。
县物资公司下属有建材公司、运输公司、仓储公司、贸易公司,每个公司经营情况良好,年年赢利。
原有的县物资局下属的几家工厂,在改制之后全部出售,成为了民营企业,没有留下任何包袱。
公司总资产比改为企业之前净增了四倍。
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