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“一来是这样检测的数据更多,二来是缩短新品上市时间。”
ai和制氧机的结合,主要就是形成和传统制氧机的一个明显差异化。
而效果,最直接明显其实就是提高使用便捷性。
当然安全和稳定性是最重要的,氧气机的ai系统,提前就有做出限制,所有命令,只能应用到制氧机上,除此之外,就表现的弱智点。
另外,就是产品下线之后,除开工厂这边自己的内部合格检测之外,吴舟还单独成立了一个第三方公司专门做质检。
检测项目,包括但不限于,外观,功能,性能,安全测试,卫生测试等等
一切的一切,目的就只有一个,就是希望尽可能高的提高产品合格率。
当然,每多一个步骤,成本也就提高一些。
不过有ai的介入,可以极大的提高检测的效率,以及及时的发现问题,解决问题。
转眼到了00年月1日。
一条大新闻,传遍华夏。
只要是芯片生产设备,利用了米国的科技,就不允许再为菊厂生产了。
至于芯片设计软件,同样如此,给予供应商宽限期到9月中停止出货。
此消息一起,立刻冲上了实事头条。
有支持的,有吃瓜的,也有冷嘲热讽的。
毕竟在有些人看来,厨师应该从种子研发,到播种,到成片全产业链都得精通,只有这样才算是一个合格的厨师。
与外界的热闹相反,菊厂公司内部倒是并没有出现太大的惊慌和混乱。毕竟,在此之前公司的高层管理层已经制定了详细的应对计划,并且各部门也都做好了充分的准备。
已经是将资金周转利用到了,整个公司的现金流几乎都用在了储备原料上。
公司在其他他方面搞搞内部整合优化了,寻找新的企业机会增长点,以及优化内部一些流程,再压一点资金,最后就是开始发债借钱。
都到这一步了,跪是不可能跪的,真正的华夏人骨子里还是清楚的知道的,男儿膝下有黄金。
所以菊厂的研发不能停
再就是4月中旬的时候,菊厂做了又一个决定,自建完全去米化的芯片生产线,这块儿也有一些问题,比如说,顶级光刻机,众所周知的,最顶级是荷兰的那家光刻机。
二线的就是日本的尼康和佳能了。
倭人有个问题就是,啥钱都想自己全赚了。
结果就是,别人不跟它玩了,用的少了,市场份额降了,结果研发费用也跟着少了,技术也就跟着进一步落后。
而al就完全不同,光刻机中超过90零件都是向外采购,来自全球各地的龙头企业。
甚至是和很多上下游企业形成庞大的利益共同体,形成高度生态体系壁垒。
01年al还提出了“客户联合投资计划”,客户入股可以保证最先拿到最新设备,ib、三星、海力士、台积电等客户都是它的股东,这就又形成了更进一步的深度捆绑。
现在全球光刻机市场,al一家就占了80左右,处于市场的绝对垄断地位。
现在大半个半导体行业,都是al的合作伙伴。
所以人家老大的地位还是非常稳的。
光刻机这块儿,想避开al,就等于说是放弃高端市场。
短期找找国际上供货商,看看是否能够调整,做出替代方案。
但长期,还是必须得扶持华夏国人自己的全套产业链。
菊厂其实想好过点,也挺容易的,跪下立刻就好了。
但历史可见,一代人有一代人的gzheng,一代人有一代人的使命。
即便他们不行,那还有下一代呢!
前人栽树,后人乘凉。
为什么他们就不能成为这个‘前人’。
至于普通人,直接参与到位祖国科技发展做贡献,可能或者或那的原因做不到,但间接呢?
比如说,支持国产,这个很难嘛?
科技还有文明,是一代又一代的国人前赴后继的推进,一代又一代的国人不断累积薪火相传才形成的。
本章完
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