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而总厂这边目前已有的六条生产线,以及正在准备安装的另外两条生产线,以后的产能,或许就能完全供应国内其它的市场,还有余。
到那时候,多余出来的存货,就真的完全可以按照唐清刚才的建议,在北方某个省份,或者某几个省份,分别租一个大仓库,把多余的存货发往那几个大仓库里存起来。
以后就近供应北方某几个省份的市场。
如此,便能缩短北方某几个省份的供货时间。
其效果,真的与在北方某个省份建立分厂,相差不大了。
至于……缩短几个省份的供货时间,有什么好处?
这个动脑子想想就知道。
还是那句话——抢占市场。
哪个经销商订货的时候,不希望自己下的订单订的货,能尽快发到自己手上?
想想原时空快递行业竞争最激烈的那几年,那些快递公司是怎么抢走邮政快递那么大市场的?
供货快,必然有利于抢占市场。
这一点,是肯定的。
虽说,这么做的好处,不如在北方某个省份直接建立分厂,毕竟,建立分厂的话,从采购原材料,到出货,能节省大笔的运费。
但,在公司短时间内,没有余力再建分厂的情况下,先在北方某个,或者某几个省份设立大仓库,便成了一个非常优秀的方案。
西门一品方便面,毕竟是一个新品牌。
在和康师傅、统一、幸运等老牌方便面竞争的时候,本来就处于劣势,因此,在这种劣势局面下,任何一点能弥补自己品牌短板的措施,都非常重要。
也是因为唐
清这个建议,令徐同道忽然记起原时空的景东商城,在全国各地建立的一个个自营仓库。
各地的买家下的订单,景东都是从就近的仓库发货,因此每一个在景东购物的消费者,收货时间往往都特别短。
经常出现今天下订单,明天就能收到货的情况。
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