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与此同时,鉴于百度在2003年12月3日推出了贴吧业务,春秋瞧一瞧搜索引擎项目组迅速跟进,筹备两月之后,准备于2004年2月推出春秋瞧一瞧自己的贴吧。贴吧负责人看重网络文学业务的流量,提出创新型意见,建议与春秋文学合作,每本网络小说页面下方的评论区直接导向贴吧,即由小说贴吧取代网络文学站点小说页面之下的评论区。
这种想法,魏东生前世没有见过,无法判断利弊。
不过,魏东生愿意试试。
并购网络文学只是魏东生扩大用户量的一步闲棋,魏东生觉得没有大错,便任由春秋文学自行发展。
怎想,这招闲棋发挥了意料之外的奇兵作用。
小说贴吧取代小说评论区的微创新,引来一定程度非议,譬如,如果由小说作者管理贴吧,读者会觉得不自由,感觉不能说一句坏话;如果由读者自行管理贴吧,作者则不乐意一些黑书帖子被人工置顶。从长远来说,该创新型意见是失败的,它同时引来了作者和读者的反感。
然而,就近期而言,贴吧取代评论区却是一场非常完美的营销。网络文学用户群体大规模导流到贴吧,读者习惯贴吧机制之后旋即创建新的贴吧,短短十余日时间,春秋贴吧的活跃用户数量就超越了百度贴吧。这些新来贴吧用户,体验春秋瞧一瞧搜索引擎之后,旋即发现春秋瞧一瞧似乎比Google和百度更好用啊,渐渐转换成春秋瞧一瞧的用户。
2004年2月,在网络文学用户群体带动下,春秋瞧一瞧搜索因为失败的创新迎来一次出乎意料之外的暴增,市场占有率由900飞奔至1763。
凡此种种,各项业务井然有序向前发展。
2月底,魏东生接到腾讯方面邀请,前往深鹏协商股权事宜。
业内有一句俗语,北上广三地,燕京务虚多谈理论,深鹏、广羊务实少说空话。搞互联网新概念,去燕京发展会有大收获,每天都有各种听不懂的新理论;而若捐身实业,积累真正的技术,最好去广羊、深圳发展。
互联网企业是魏东生起步台阶,魏东生却不会止于互联网圈子,而且再好的理论,若想落到实处,必须有实体经济支撑。互联网企业发展再好,魏东生最终还是要回到实体经济。
魏东生早晚都要踏足实体经济,而且扶持魏妈创业也得走实体经济道路,因此魏东生赶赴深鹏途中,顺便考察沿海城市的实业发展。手握《十国春秋》现金奶牛,魏东生摇身一变成为投资人,看到合适的企业便询问对方需不需要投资,看到有潜力的企业运营不良,立刻就地收购捡漏。
魏东生走到广州时,发现电子邮件领域内赫赫有名的Foxail竟然陷在泥潭之中,立刻起了捡漏之心。Foxail是邮件软件领域的悍将,在华国的市场地位仅次于微软outlook,拥有数百万优质客户。类似微软收购Hotail,春秋集团收购Foxail之后,也可利用邮件关系网特性把散乱的网络游戏用户群体凝聚成团,稳固春秋网络的基本盘。
魏东生有信心依赖计算机智能生命辅助开发出更好的邮箱软件,但是后续市场推广如何让用户接受自己的产品,却是大难题。与其辛辛苦苦从零开始,不如收购Foxail,在Foxail基础上继续前进。
注意到Foxail,魏东生忽而发现运营Foxail的团队领袖竟然是张小龙,前世微信创始人的张小龙。魏东生愈加坚定心意,快速拍板收购Foxail及其研发运营团队。
Foxail现在属于博大互联网技术有限公司。博大与英豪科教关系密切,而英豪科教在2002年就因为股东权益收益低于公司注册资本而被特别处理;2003年度继续亏损,被实施退市风险警示。英豪科教陷入泥潭,迫切希望引入资金缓解危机,简单谈判数日,就把Foxail作价3500万元卖给魏东生。而后,魏东生遵重Foxail团队不愿远赴燕京的意见,就地成立了广羊分公司。
收购Foxail完毕,魏东生这才慢悠悠来到腾讯。
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