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这样的成绩,带给马化腾沉重压力。

网络游戏是不可不扣的吸金利器。以网易为例,网易2004年全年总营收786亿,其中网络游戏业务占比599。瞧这比例,外界戏称网易是一家网络游戏公司,还真没有冤枉它。可惜,腾讯看到了网络游戏,却没有足够的研发能力和执行能力。

其实,何止腾讯呢。

譬如一帮门户网站,除了网易,新浪、搜狐、TOM的网络游戏业务也都是半死不活。

网络游戏的门槛并不高,却也不是谁想进就能进。

2004年末和2005年初,腾讯面临严重的危机。

腾讯2004年第四季度业绩,季度总营收314亿,其中移动及电信增值服务营收额168亿,占比非常高。移动及电信增值服务营收是腾讯最核心的业务,恰恰这最根本的业务,如今却惹来华国移动和华国电信的联合狙击。2004年第三季度,腾讯的移动及电信增值服务营收额173亿元,在这互联网高速发展的年代的,第四季度的营收额却不升反降。

更严重的是短时间没有一丝好转希望,预期中的2005年第一季度,移动及电信增值服务营业额还要进一步下滑。正是为了摆脱腾讯对移动及电信增值业务的依赖,腾讯才拼命寻找新的增长点。

网络游戏是一个非常重要的方向。

可惜,《QQ堂》失败了。

腾讯不甘心折戟,决定冒险推出另一款网络游戏。

QQ游戏大厅项目和《QQ堂》项目,都是绕过主战场的侧面进击。想发展网络游戏,想凭借网络游戏赚钱,还得研发大型网络游戏。启动《QQ堂》项目同时,腾讯又深度借鉴国内最热的《十国春秋》和已经在美国和韩国启动Beta测试的《魔兽世界》,秘密立项了《QQ幻想国》。

正常进度来说,《QQ幻想国》到2005年3月才能内测。

可,马化腾等不及了。

因为,腾讯创始人团队有了纷争、有了分歧、有了裂痕。

腾讯核心创始人团队,涵盖马化腾、张志东、曾李青、陈一丹、许晨晔等五人。

其中,移动和电信增值业务由曾李青负责,移动和电信增值业务受挫,曾李青的威望随之削弱。公司是大家的公司,你若有能力共赢,大家肯定都支持你;你若带领大家赔钱,呵呵,如果不想伤和气,你还是退位让贤吧。曾李青或许可以辩解说华国移动和华国电信不讲理怎么怎么,可是既然你负责与华国移动和华国电信联络,处理和它们的关系本就是你的业务之一。你若处理不好与华国移动和华国电信的关系,还是退位吧,让有能力处理腾讯与华国移动和华国电信关系的人才上位。

曾李青的能力,已经被腾讯管理层质疑。

如果一定时间内寻找不到出路,曾李青必须让出权柄。

腾讯这辆马车,不可能陪着曾李青崩灭。

马化腾,现在也遇到类似危机。

腾讯重建游戏部门缘由马化腾的坚持,马化腾坚持腾讯应该有自己的网络游戏。

马化腾坚持腾讯独立研发或者说深度借鉴式独立研发新游戏,一次性交恶盛大和春秋两名友商。腾讯并不在乎盛大的反感,马化腾及腾讯早就成为互联网行业的全民公敌。马化腾领导的腾讯,就像一名贪婪的重生者,这也想做,那也想做,Google、Yahoo、Ebay、MSN的业务,腾讯都想干。马化腾如果怕别家公司的恶感,腾讯就不会变成今天模样。

可惜,春秋不是盛大,盛大奈何不得腾讯,春秋却能遏制腾讯。春秋通过抛售股票和制造利空新闻刻意压低腾讯的股价,通过华国版Facebook四维空间抄腾讯的后路,通过春秋搜索操控排序,刻意向用户推荐盛大起诉腾讯的《QQ堂》抄袭《泡泡堂》的相关报道,令每一名潜在玩家搜索下载《QQ堂》和《泡泡堂》时都能及时注意到这一条新闻。

马化腾的坚持,或许是正确的坚持。

可惜,马化腾忘了自家手臂有多粗。

马化腾的坚持激怒了春秋,进而遭到春秋一连串组合拳打击。腾讯与春秋交恶之后,股价长期低迷,持有腾讯股权的员工缺钱又舍不得廉价变现,近来没少抱怨马化腾乱搞事。春腾游戏发展的多好啊,QQ游戏大厅已经刷新了100万同时在线记录,《舞林萌主》半年时间就积累了145亿元营收。如果没有马化腾瞎鸡巴搞事,腾讯的股价早就冲破10港元了。

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