第245 你来我往

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第245你来我往

与其它大学的其他四年级学生相比，乔一辉已经足够优秀。

奈何，姬素素的思维掌控熟练度更高，且努力程度更甚于他。

与姬素素相比，乔一辉毫无优势可言。

笑呵呵虚夸两句，戚丽蕊佯装不满意研发速度：“五个月太慢，能否快一点？”

乔一辉皱眉思考一分钟，给出他的极限答案：“团队扩为十五名员工，可以缩短到四月时间。”

戚丽蕊：“扩到三十名员工呢？”

乔一辉摇头，苦笑解释说：“或许冉茜茜有和你说过，或许没和你说过，手机游戏到网页游戏，我其实已经搞过三轮创业。”

“第一轮创业，我比较理想化，渴望技术突破仿生拿出一款精品。然而，我高估了自己，做游戏时刚熬夜攻克一层难关，迎头又撞见新的难关。三个月时间，项目始终停滞在起步阶段，除了磨砺我的技术水平，别无半点儿看得到的进步。”

“第二轮创业，我放弃理想承认自己并不强大的事实，务实放低标准，做了一款简单的手机游戏。仅仅一月时间，这款游戏就通过智宇的审查，摆到智慧操作系统的应用软件商店。岂料市场又给我当头棒喝，根本没有人玩家认同我的粗制滥造作品，一元收费下载模式下仅卖出133份。呵呵，我努力一月的作品，只卖了133元，还不够我熬夜吃的泡面钱。”

“前两轮创业的失败，令我意识到创业并不简单，每一项短板都能导致整个项目崩溃。此后我摆正心态，一边补课项目管理等缺失，一边虚心请教已成功的同学好友，免费帮忙方式近距离观察团队的实际运作，随后尝试启动第三轮创业。第三轮创业依旧失败了，但与前两轮懵懵懂懂相比，我清晰知道我究竟错在哪里、究竟有哪些不足。我相信，只要能够补齐这些短板，第四轮创业肯定迎来成功。”

“回到缩短研发时间话题，它并不是一道简单的数学题，十五名员工四月时间和三十名员工两月时间是截然不同的两回事。项目管理有关键路径说法，关键路径的活动持续时间决定了项目的工期长短。项目研发时，有些路径能够堆人数加快进度，而有些路径无法通过数量加快进度，三名程序员的效率并不比一名程序员高。”

“十五名员工，已经够了！”

“三十名员工肯定能够加快一点儿进度，但是其所付出的人力成本开支，远远高于加快进度的时间收益。”

凡是真正带过团队的人，都能清醒明白人数和进度之间并没有绝对系数比例。乔一辉这一席话貌似说的翔实诚恳，其实有一点儿情绪讥讽戚丽蕊是腰包里有钱的无知少女。然而，乔一辉看错了戚丽蕊。戚丽蕊追问项目时间，恰恰和乔一辉同样心思，乃是以此测试乔一辉的项目管理能力是否值得信任。

话说，乔一辉是创业界的新丁，戚丽蕊是天使投资界的新人，两人的活儿都比较慥。

新人毕竟是新人，言行举止都充满了生涩。

戚丽蕊凭道听途说得来的经验判断乔一辉团队有概率值得信任，旋即开始询问价码：“你想要多少钱？”

乔一辉狮子大开口：“一百万元。”

戚丽蕊：“多了。”

乔一辉：“我可以给你50股份。”

戚丽蕊：“也多了。”

戚丽蕊想做的是投资而非创业，目的是我出钱你干活。既然如此，投资者就不能持有太多股权，免得创业者的项目变成投资者的项目。因为创业者团队的动力往往取决于他们的持股比例，如果持股比例较少，他们将极大概率萌发“这是为你打工”的念头。创业者之所以选择创业大抵都是不想为人打工，他不愿意为旧老板打工，自然也不愿意为更加陌生的投资者打工。

戚丽蕊只要15到30的股权。

你想给多，我也不要。

你给的股权越多，我反而越怀疑所谓的创业项目是骗钱圈套。

同时，一百万元级别投资也太多。