第345 无人超市

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第345无人超市

春秋集团作为一家商业公司，必须牢牢记住核心业务在哪里，市场开拓尽量围绕核心业务进行。而乌有共和国联盟作为一个国家，残酷现实要求它必须全面发展，最少也要有一定程度的自力更生能力，既要管好衣装服饰，也要解决粮食生产问题；既要管好房地产建设，也要解决出行工具难题。

乌有共和国联盟需要华国市场。

如果魏东生需要电子商务，为何不碾压阿里巴巴或者像控股腾讯集团那样收购阿里巴巴呢？

因为没有必要，魏东生需要电子商务不等于必须垄断华国电子商务。

再者，上面还有华国政-府或者说内阁长老们共同利益形成的国家意志。偷盗是罪，造反更是罪，且后者比前者更让统治阶层警戒。国家意志不允许自下而上孕育尾大不掉的小集团势力，连国企都要刻意拆分成移动、联通、电信，怎会允许魏东生专权独断华国互联网产业？

华国特色制度下，几乎每名内阁阁老或长老都有自己的钱袋子，有人扦插金融系统，有人画圈电力系统，有人主营石油能源，等等。为了避免某人或者说某派系过于强势，内阁长老往往有意识地拆分业务，这是内阁长老们的共识，也是内阁权力分配的潜规则。除非和谐的官僚运营系统出现问题，否则这套潜规则还将继续维持下去：某人可以主导某产业，却不能彻底百分之百垄断某产业。

哪怕魏东生侥幸登鼎大宝，也得暂时屈服这样的潜规则，何况是现在？

再者，魏东生与龚其兴、靳宗宪两位阁老的关系止于有限合作，魏东生不愿意屈服他们，他们更不会屈服魏东生。事实上，龚其兴和靳宗宪都有自己的钱袋，莫说暗中经营多年的龚其兴，便是向来以清廉耿直形象示人的靳宗宪，麾下也有圈内人众所周知的万亿资本某某系。春秋系最多泛属于他们的助力，绝难得到亲儿子待遇的倾力支持。

在这套潜规则机制下，互联网产业半壁江山已经是内阁长老们可以容忍的极限。

魏东生如果不识趣地继续野蛮扩张，反垄断法规肯定旋踵而来。

甚至无须动用反垄断法规，各部门默契地“特事特办”，国家意志就能轻松粉碎魏东生的商业帝国迷梦。

魏东生清醒明白国家意志的存在。

为了避免引来内阁集体意志的忌讳，为了避免某势力启动反垄断调查，魏东生常常主动拆分那些已经做大做强的企业。以智宇集团为例，智慧手机业务刚刚有兴盛迹象，魏东生就快速分离出智星集团，削弱智宇集团带来的冲击性。而后，魏东生觉得智宇集团仍然庞大，果断再次拆分业务，令智宇电子专项负责智慧手机为代表的电子工业，令智宇电信负责以3G标准、4G标准为代表的通讯设备，智宇集团仅仅保留以智慧操作系统系统为代表的软件业务。

拆分之后的智星集团、智宇集团、智宇电子、智宇电信，固然存在同在一所办公室工作的现象，他们的人事关系和股份资金却已经没有半点瓜葛。既然目的是为了避免垄断嫌疑，魏东生索性拆分的彻彻底底，从结构上、从形式上把一家大集团拆分数家小集团。除了藏在幕后的那个不需要文字协定也能稳定运行的中枢，智宇电子负责人无权干涉智宇电信的运营思路。

智星集团和智宇电子之间的关系恰似华国移动和华国联通；智宇电子和智宇电信之间的关系也恰似国企中兴和国企大唐。中兴、大唐、移动、联通等企业，它们虽然名义都是国家企业，却各家都有各家的企业利益，除非上面颁布政策法规，它们很难真心诚意地亲密无间合作。

就像国家权力没有必要时时刻刻约束中兴、大唐、移动、联通等所有国企亲密无间合作，藏在幕后的中枢也没有必要时时刻刻约束各家子集团亲密无间合作。类似大唐和联通，分拆之后的智宇电子、智宇电信等子集团，也都慢慢滋生了自己的利益诉求。

名义一家的春秋系，结构越来越松散。

然而，这样的春秋系才能让大家都放心。

魏东生拓展势力的数笔投资，也有意识地延续了该思路。

譬如腾讯，虽然魏东生2012年底正式控股腾讯，可除了其网络游戏业务受到一定程度的约束，腾讯集团始终与春秋集团并驾齐驱，春秋集团的高管无权命令腾讯集团的基层小职员，腾讯集团的高管同样无权指挥春秋集团的实习生。又如好评网这项业务投资，春秋集团融资20亿元仅获得40股权，其余股权默契遵守电子商务产业潜规则让给某些利益集团。如果好评网以现在的股权比例上市，春秋集团还会等比例让出一部分股权套现，进一步稀释春秋集团在好评网的名义股权。

腾讯、好评网等子集团泛属于春秋系阵营，却始终都自己的独立意志。春秋系对这些控股公司和持股公司的干涉力度，远远低于阿里巴巴式投资持股，这也是大家能够宽容对待春秋系的核心原因。