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党组扩大会后还有申长办公会,趁中途二十分钟休息间隙,方晟与站在会场外足足等三个小时的管瑾见了面——
三个小时很长吗?能见到申长,有机会在申长身边工作,相信绝大多数人愿意站三十个小时。
攀谈了几分钟,对管瑾的印象是人如其名,中规中矩以至于有点刻板的文人,但思路非常开阔,属于那种不拘于一城一池、着眼天下的大手笔。
这真有点意思。
可能是与生俱来的思维方式吧,如同有的画家一出手就是大气磅礴,有的画家则小家碧玉细致入微,都是后天没法训练而刻意改变的。
如同苏东城的“大江东去浪淘尽千古风流人物”,李清照“寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”,而毛伟人则是“一代天骄成吉思汗只识弯弓射大雕”。
这种人才埋没在乡镇财政所七年,能发挥什么作用呢?成天为经费跟镇领导较劲?县、市两级平台对他来说空间都不够,唯有在省正府,追随方晟身边!
可这种人才全国有多少?方晟却只有一个啊。
“关于我下午的讲话,整理后花三天时间拿个实施方案出来,有困难吗?”方晟问道。
当然困难!
方晟的三个小时讲话节奏又快语速又快,恐怕有两万多字且涉及全省工农商等所有领域发展规划和方向,单细细看两遍深刻领悟就得一天,三天时间拿实施方案岂非天方夜潭?
要知道三天里管瑾不是啥事都不干,从明天起就要履行申长秘书职责,成天省正府最忙最有影响的那群人之一!
管瑾可以直接给厅长打电话,责问你报的数据出了差错怎么把关的?可以给昔日顶头上司如明月打电话,要求几点几分到办公室向申长汇报工作。
这样的位置其实是柄双刃剑,处理好了方方面面圆润妥贴,为自己攒下难以言说的人脉资源;处理不好一旦主子调离,那就等着被四面八方仇家收拾吧。
窦晓龙的秘书钟洋洋就是典型例子。
管瑾只愣了两秒钟,道:“没问题!”
干得成干不成都得干,与其事先强调困难给领导留下负面印象,不如把漂亮话说到前面。
至于到底有没有问题,三天后再看呗。
喝了半杯茶,吃了点干果水果,方晟随即精神抖擞投入下一场会议。
与党组扩大会几十号人不同,申长办公会出席人员只有申长、副申长、申长助理、省金融办主任,连副秘书长们都是列席。
这是方晟从三滩镇以来主持的级别最高也是身份最特殊的会议,所有正式参会人员都是中管干部。
说白了就是,可以不鸟你!
当然就场面上讲不会出现基层动辄翻白眼、争吵现象,表面都客客气气相敬如宾,但那种距离感、疏远感是可以感受到的。
如果还年纪,在仕途方面有想法,肯定会全力配合申长工作,凡事冲锋在前,主管领域做得漂漂亮亮。因为提拔任用,钟组部要征求省主要领导也就是申委书记和申长的意见,可以说空话套话就是不能说坏话,不然京都纵然有心提拔也没用。
如果临近退二线,想争取个好去处,也要多多少少给申长些面子,他未必能帮你,却能坏你的事。
但如果上不上,下不下,认识到自己努力到这份上到头了,一时半会儿又不会退,抱着得过且过或者利用现有位子多捞各种好处,遇到这种干部,申长也没辄。
你要说副申长不听话、工作不配合,这正是权力制衡的体现啊。要是省正府班子都紧紧团结在申长周围,唯他马首是瞻,那种局面才可怕呢,也是申委、京都最不乐见的情况。
你要想换掉哪个副申长,说真的很难除非人家犯了严重错误,在副申长的设置、分工和调整问题上,京都向来非常慎重,原则上能不动尽量不动,保持队伍的稳定性。不会因为申长不满意就轻易换人,话说有几位申长对领导班子成员十分满意?总会存在分歧。
晋西省正府领导班子里,刚才说的几种情况都有。
副申长兼秘书长陈栗堪称中坚力量,精明能干,眼睛一直瞄准着常务副申长常怀所的位子。
申长助理邵柏今年四十六岁,在班子里算是年轻干部,铆足劲要把“助理”两字去掉成为名正言顺的副申长——
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